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- 1 accès e-learning pour se perfectionner
- La garantie d'un business plan impeccable dans un temps record
=> pour un dossier réaliste, convaincant et à l'image du dirigeant
Nous travaillons selon une méthodologie éprouvée en 3 étapes :1- Etat des lieux du projet de création ou reprise d'activité : bilan initial
Grâce à un 1er rdv à distance, nous prenons connaissance de l'idée, du parcours de l'entrepreneur, des démarches faites et à faire, de la vision à moyen et long terme et sommes alors en mesure de commencer à travailler sur un business plan sur mesure.
2 - Réalisation de l'étude de marché en binôme
Nous nous chargeons de l'étude de marché macro-économique (analyse de l'environnement, des potentiels, des freins, de la concurrence, des différents réseaux existants, etc.)
Le porteur de projet assure les actions concrètes sur le terrain (devis, recherche local, etc.) grâce à un plan d'action sur mesure et grâce à un échange avec le consultant qui guide et évite les pièges de la création d'entreprise.3- Remise du plan d'affaires : le business plan finalisé ressemble à son dirigeant et permet de poursuivre les démarches sereinement.
Le futur patron est prêt à défendre le projet devant des financeurs.
Les avantages
Business plan initial et stratégie de développement pour les entreprises installées ( quelque soit le type : réseaux, franchises, croissance externe, etc. )
Cet article vous a intéressé. Vous pourriez aussi être intéressé par :Méthode pour faire son prévisionnel
Business plan Box !
1 pack unique pour réussir sa création d'entreprise :
- 1 business plan (sur mesure, réalisé par un expert)- 3 étapes pour avancer en toute sécurité- 1 accès e-learning pour se perfectionner
- La garantie d'un business plan impeccable dans un temps record
=> pour un dossier réaliste, convaincant et à l'image du dirigeant
Nous travaillons selon une méthodologie éprouvée en 3 étapes :
1- Etat des lieux du projet de création ou reprise d'activité : bilan initial
Grâce à un 1er rdv à distance, nous prenons connaissance de l'idée, du parcours de l'entrepreneur, des démarches faites et à faire, de la vision à moyen et long terme et sommes alors en mesure de commencer à travailler sur un business plan sur mesure.
2 - Réalisation de l'étude de marché en binôme
Nous nous chargeons de l'étude de marché macro-économique (analyse de l'environnement, des potentiels, des freins, de la concurrence, des différents réseaux existants, etc.)Le porteur de projet assure les actions concrètes sur le terrain (devis, recherche local, etc.) grâce à un plan d'action sur mesure et grâce à un échange avec le consultant qui guide et évite les pièges de la création d'entreprise.
3- Remise du plan d'affaires : le business plan finalisé ressemble à son dirigeant et permet de poursuivre les démarches sereinement.
Le futur patron est prêt à défendre le projet devant des financeurs. Les avantages
- Interlocuteur référent sur le montage technique du projet d'entreprise (AUCUNE perte de temps et un approfondissement maximal des idées)
- Engagement critique d'un expert, lui-même chef d'entreprise
- Construction du projet en accéléré
- Le futur chef d'entreprise garde la main sur le projet et la stratégie tout en bénéficiant d'un éclairage nouveau.
- Projet 100% réaliste en fournissant des données concrètes et validées grâce aux démarches terrain encadrées.
- Budget maitrisé : consulter la documentation.Business plan initial et stratégie de développement pour les entreprises installées ( quelque soit le type : réseaux, franchises, croissance externe, etc. )
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