Créer ou reprendre une entreprise en Basse Normandie
Vous avez une idée de projet ? ou envie de vous lancer pour créer ou reprendre une entreprise ?
Vous vous demandez "comment créer une entreprise ?" et "éviter les erreurs ?".
Quel projet de création ou reprise d'entreprise peut-on imaginer pour La Basse-Normandie ?
Le territoire de La Basse-Normandie comprend 3 départements ( citons-les : Eure, Orne, Calvados, Manche ) qui présentent tous une richesse, un patrimoine, une histoire, un relief démographique, politique et économique qui leur est propre. Avec plus de 1 461 429 habitants dans la région, un niveau de vie globalement moins élevé que la moyenne nationale et un réseau de transport actif entre ses villes ( Caen, Saint-Lô, Alençon), on peut décider d’entreprendre autour :
- des forces du territoire : l'industrie et l'agriculture,
- d’offrir un service ou un produit autour des spécialités gastronomiques comme la salade normande, la poule au blanc, la confiture de lait et la tarte normande.
-- ou encore de se lancer avec un projet autour des monuments phares ( …)
- de créer sa boite en rapport avec l’environnement et ses points d’intérêts comme : Honfleur, le Mont-Saint-Michel et le Cimetière américain de Normandie,
- d’être indépendant dans le domaine de l’art en général, de l’artisanat traditionnel ou plus largement des services aux entreprises et aux particuliers.
Certains décideront plutôt d’innover et d’apporter ici ce qu’on ne trouvait pas il y a quelques temps : pari audacieux pensez-vous … mais qui peut vraiment porter ses fruits quand l’étude de marché et la stratégie commerciale sont au point.
Bref créer ou reprendre une entreprise à Caen, Cherbourg ... ou à proximité demande une bonne connaissance du territoire et de la méthode.
Pour dépasser toutes ses questions et réussir votre projet, pour que l'avenir que vous construisez aujourd'hui se révèle à la hauteur de vos rêves demain,
Il n'y a aucun doute : une formation s'impose ! Choisir la seule formation à distance complète à la création d'entreprise, c'est poser des fondations solides pour votre projet !
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Sommaire :
- La méthode pour créer ou reprendre une activité
A- La méthode pour réussir un projet de création ou reprise d'activité, étape par étape de l'idée à l'immatriculation :

1- Valider votre envie d’entreprendre et votre projet / secteur d’activité au sens large.
Pour cela, certains auront besoin de réaliser un bilan de compétence, d’autres de prendre le temps nécessaire à l’introspection sur vos motivations.
2- Poser les fondations de la réussite commerciale en construisant une offre de services ou de produits attractive et irrésistible pour les futurs clients :
Cela passe par une bonne compréhension de votre cible clientèle et donc par une solide étude de marché. A tous ceux qui répondent « un peu tout le monde » à la question « qui sont vos clients ? », vous avez un réel travail de fond à entreprendre car sans cible précise, votre communication sera large, imprécise, sans différenciation, sans valeur ajoutée et donc au final coûteuse et sans retour sur investissement.
3- Comprendre les bases de la comptabilité – gestion : réaliser un prévisionnel
Savoir lire et comprendre un bilan et un compte de résultat est indispensable pour construire votre propre prévisionnel. Comment voulez-vous défendre ce prévisionnel ( et mieux encore : atteindre ces objectifs ! ) si vous n’en êtes pas l’auteur ou à minima si vous ne le comprenez pas ?
4- Comprendre l’impact de vos choix juridiques, fiscaux et sociaux : autoentrepreneur ? pas pour tout le monde !
Chaque choix entraine des conséquences sur votre statut, votre patrimoine, votre responsabilité et votre activité : afin de faire un choix éclairé, informez-vous ! le statut idéal n'existe pas ! Mais une chose est sûre : si votre voisin est autoentrepreneur ou dirigeant d'une SAS, cela n'a pas de d'incidence pour vous et il n'y a pas de concours.
5- Identifier les aides existantes à mobiliser et obtenir les financements nécessaires.
Consulter un répertoire des aides à la création d'entreprise pour faire le point.
6- Mettre en place les outils pour piloter votre activité au quotidien et assurer votre développement d’entreprise.
Pour toutes les étapes depuis l'idée jusqu'au démarrage de l'entreprise ou de la société, mieux vaut se préparer... Voir la vidéo comment créer une entreprise ?
B- ... et alors comment créer une entreprise dans votre territoire ?
Connaissez-vous bien votre territoire ?
L'insee vous aide à faire le point ! Consulter les premières données de l'étude de marché dans ma région.
Découvrir aussi ODIL, outil d'aide à l'implantation locale : si vous ne maitrisez pas l'utilisation, sachez qu'un conseiller en création d'entreprise peut vous aider à le prendre en main avec un entretien en tête à tête.
Pour administrer un questionnaire client : utilisez les services de Google : voir les outils pour les entrepreneurs
Quel est l'actualité dans ma ville : cela peut-il me donner des idées ?
C- Les acteurs
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Centre de bilan de compétence : cette étape, nécessaire pour beaucoup, vous permettra de valider votre projet de reconversion professionnelle : du salariat à l’entrepreneuriat. A défaut, assurez-vous que vos motivations sont réalistes avec le projet de devenir entrepreneur et avec vos contraintes personnelles, familiales et environnementales.
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Chambre de métiers et d’artisanat (CMA) ou Chambre de commerce (CCI) avec la demi-journée d’information et le stage préalable à la création d’entreprise: cette étape (obligatoire pour les artisans et recommandée pour tous) vous permettra de balayer chaque sujet et de poser les premiers jalons de votre projet. |
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Parcours de Macréationdentreprise.fr - Approfondissement et travail sur mesure de votre projet avec notre formation à distance e-learning et notre accompagnement individuel: cette étape vous permettra de développer vos nouvelles compétences de chef d’entreprise et d’apporter de la valeur ajoutée à votre projet. Notre accompagnement est assuré par un chef d’entreprise qui s’engage à vos côtés à vous apporter expérience, sens critique et idées. |
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Organisme de financement et de soutien auprès desquels vous pourrez présenter votre business plan le moment venu. - Oséo : prêts accordés sans garantie, comme le Prêt à la création d’entreprise (PCE), cautions et garanties bancaires, ou encore des cofinancements. - France Angels : les Business Angels sont des investisseurs privés prenant des parts sociales dans votre entreprise pour l'aider à se développer. - France Initiative Réseau : prêt d’honneur gratuit sans garantie personnelle - Financité : développement des entreprises des quartiers, et plus largement de toute entreprise porteuse d’un projet social. |
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