Etape

Objectifs

Moyens

En images

1

- Poser le diagnostic de faisabilité du projet (ou faire émerger les idées d'entreprendre)

- Accélérer le travail d'étude de marché

- Avoir un guide et un planning pour démarrer

Parcours initial /

Tronc commun : Bilan initial starter :

Entretien téléphonique complet (durée indicative selon projet : une heure)

et rapport détaillé remis à son issue afin de mettre en lumière les points de vigilance par étape :

- Adéquation homme / projet et pistes de développement personnel pour que le projet soit vecteur d'épanouissement

- Etude de marché et premières démarches amorcées

- Stratégie commerciale

- Montage économique

- Choix juridiques

- Bibliographie fouillée

- Conseils personnels et astuces

- Planning individualisés

2

- Comprendre comment réaliser toutes les démarches pour monter son projet : depuis l'étude de marché au démarrage, en passant par le statut, le prévisionnel, le financement, les aides, etc.

Parcours initial /

Tronc commun : Formation e-learning complète :

25 tomes

1 an d'accès illimité

Les modules ont été développés et validés par une équipe professionnelle de l'entrepreneuriat depuis plus de 15 ans, composé de responsable d'ingénierie pédagogique, de consultants en contact terrain, de diplômés d'expertise comptable et d'école de commerce.

Respect des normes pédagogiques SCORM et AICC.

3

- Obtenir un retour critique par étape sur le montage de projet, pour construire chaque étape solidement.

- Eviter les pièges et erreurs classiques

- S'ouvrir de nouvelles pistes et idées

Option Appui renforcé :

3 validations intermédiaires du dossier : à chaque étape de votre choix (selon votre besoin), vous envoyez votre dossier en cours d'élaboration : étude de marché, plan d'action stratégie commerciale , prévisionnel ...

Vous obtenez un retour critique avec annotations minutieuses et pistes sérieuses pour consolider votre travail avant la validation finale du business plan correspondant à l'étape 6 "Bilan final".

4

- S'entraîner à présenter son projet et à le "vendre"

- Développer sa capacité commerciale

- Avoir des outils de présentation percutants

- S'assurer une efficacité maximale dès les 1ers rdvs avec des partenaires

- Dépasser ses freins personnels pour bien communiquer

Option Entrainement jury :

Présentation de votre dossier (en face à face physique ou en virtuel ) :

- Entrainement en 3 durées pour s'adapter à tous les publics et toutes les circonstances,

- Validation de vos supports

- Retour critique par des professionnels.

5

- Etre guidé sur chaque étape

- Travailler son projet avec un consultant expérimenté :

Option Accompagnement individuel :

20h d'entretien à distance avec un expert pour faire ensemble vos démarches : pas à pas, vous êtes épaulé et votre projet prend forme.

6

- Obtenir un retour critique et constructif sur son dossier

- Vérifier que rien n'a été oublié, négligé ou mal compris

- Profiter d'une mise en relation avec des partenaires éventuels

Parcours initial /

Tronc commun : Bilan final :

Rapport détaillé et personnalisé sur votre dossier finalisé :

- Retour sur le réalisme de l'étude de marché et la justesse de la stratégie commerciale

- Validation de votre prévisionnel

- Mise en lumière des axes de progrès et points de vigilance.