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De l'envie à la réalité

DĂ©passer le regard des autres sur son projet entrepreneurial
Table des matiĂšres

Un des grands défis que vous devez relever pour réussir votre projet


Dans cet article, je vais vous révéler les astuces pour y faire face.

La semaine derniĂšre, lors de la session de chat hebdomadaire que j’organise avec les membres de mon club privĂ©, on m’a posĂ© une question forte intĂ©ressante, qui est : « Comment se prĂ©parer Ă  affronter le regard des autres, les donneurs de leçons et les jugements de notre entourage sur notre projet d’entreprise ? ». « En voilĂ  une bonne question ! » me suis-je dit et j’ai rĂ©pondu : « C’est une question qui mĂ©rite vraiment que j’écrive un billet entier sur le sujet. »

Alors nous y voici. J’ai envie de parler avec vous de ce sujet Ă©pineux “Le regard des autres” et de le partager en 2 sections.

    • PremiĂšrement, j’ai envie de parler avec vous des Ă©motions, des rĂ©actions que le regard des autres suscite quand justement des donneurs de leçons ou des jugements de notre entourage nous arrivent. Donc, j’ai distinguĂ© 4 types d’émotions qui, Ă  mon avis, mĂ©ritent qu’on en parle.
    • Et puis on verra ensemble concrĂštement quoi faire, et pour cela je vous propose de scinder le type de rĂ©action en fonction du profil de la personne qui justement rĂ©alise ce jugement ou cette leçon. Donc, j’ai distinguĂ© pour ça 3 types de personnes qui sont susceptibles de nous donner des leçons ou de porter un jugement sur ce que l’on est en train d’entreprendre.

Petite parenthĂšse sur le conformisme social

Avant de dĂ©marrer, je veux vous rassurer : ĂȘtre mal Ă  l’aise face au regard des autres, vouloir ĂȘtre approuvĂ© par ses proches, vouloir se sentir conforme au groupe sont des rĂ©flexes naturels de l’Homme. Vous n’ĂȘtes pas diffĂ©rent des autres ni une mauviette. C’est dur pour tout le monde de sortir du lot, de faire autrement, de se diffĂ©rencier. Je vous ai trouvĂ© cette vidĂ©o qui est Ă©difiante sur le sujet : ça vaut le coup !

Dingue, non ? Alors Ă©videmment dĂ©passer ces schĂ©mas va demander un peu de courage… Tout le monde n’a pas eu la chance d’avoir une mĂšre comme la mienne pour l’y aider ! Je rigole un peu mais Ă  l’Ă©poque je n’ai pas rigolĂ©… Sous prĂ©texte de recycler un jean que je ne pouvais plus porter car il Ă©tait devenu trop court, ma mĂšre, trĂšs bonne couturiĂšre, m’a rallongĂ© le jean blanc en lui incrustant une rallonge couleur jean bleu… en forme de botte de cowboy… avec les petites franges en cuir sur le cĂŽtĂ©… Vous imaginez ?

J’Ă©tais en 4Ăšme. Un Ăąge oĂč il est difficile d’ĂȘtre dĂ©visagĂ©, examinĂ© sous toutes les coutures… Et bien aprĂšs beaucoup d’apprĂ©hension, je l’ai portĂ©…. 400 Ă©lĂšves du collĂšge m’ont regardĂ© de la tĂȘte aux pieds en se demandant d’oĂč je venais. Je n’ai pas sciĂ©, mĂȘme si la boule au ventre Ă©tait importante. J’en ai retenu que je n’Ă©tais pas morte de cet Ă©pisode, qu’on peut s’affirmer et se montrer diffĂ©rent et que mĂȘme on en obtient le respect.

Allez parenthĂšse fermĂ©e, c’est parti pour la premiĂšre partie.

Nos Ă©motions face au regard des autres et au jugement de notre entourage

La premiĂšre question que j’ai envie de vous poser pour finalement rĂ©pondre Ă  cette question – oui, je sais, c’est un petit peu antinomique – c’est « Qu’est-ce que ça vous fait, Ă  vous, personnellement, dans votre cƓur, dans votre esprit, quand quelqu’un vous donne une leçon – soi-disant – ou quand un proche, un membre de votre famille, de votre entourage porte tout simplement un jugement sur ce que vous allez entreprendre ? »

Il peut susciter le doute

La premiĂšre des rĂ©actions qui s’est imposĂ©e Ă  moi, quand j’ai rĂ©flĂ©chi Ă  ce sujet, c’est tout simplement le doute. Quand quelqu’un nous donne une leçon ou porte un jugement sur notre projet, cela nous fait douter, nous, en tant qu’entrepreneur ou futur entrepreneur. Et finalement, est-ce que c’est une mauvaise chose ? Je n’en suis pas sĂ»re. Parce que, comme le disait Aristote, si je ne me trompe pas : « L’ignorant affirme, le savant doute et le sage rĂ©flĂ©chi ».

Alors, si cela provoque en vous un doute, cela va vous amener Ă  une rĂ©flexion, rĂ©flexion qui finalement peut ĂȘtre salvatrice, c’est un petit peu comme un systĂšme d’alarme, un systĂšme qui peut vous dire « Attention tu n’as pas mis ta ceinture de sĂ©curitĂ©. Attention, est-ce que tu es sĂ»r qu’il y ait un marchĂ© ? Attention, es-tu sĂ»r que ce type d’activitĂ© peut ĂȘtre rentable ? Attention, est-ce que vraiment ce type de projet peut correspondre sur le long terme Ă  ton envie de vivre, ton envie d’évolution, Ă  qui tu es et qui tu as envie de devenir ? »

Donc pour cette premiĂšre rĂ©action, j’ai envie de dire, c’est plutĂŽt une rĂ©action positive, mĂȘme si, au premier abord, le doute, on a l’impression que c’est plutĂŽt quelque chose de nĂ©gatif, je crois qu’il faut l’interprĂ©ter comme un systĂšme d’alarme positif.

doute regard des autres

Il peut entraĂźner une baisse de motivation

Ensuite, deuxiĂšme type de rĂ©action que ça peut provoquer chez nous, tout simplement ça peut entraver notre Ă©lan, ça peut provoquer une baisse de motivation. En fait, ce n’est pas que ça provoque une baisse de motivation, c’est plus subtilement que cela rĂ©vĂšle notre manque de confiance en soi et que, du coup, on hĂ©site Ă  aller plus loin et on se met Ă  procrastiner, Ă  remettre au lendemain, Ă  remettre Ă  plus tard, voire mĂȘme Ă  jamais ce projet qu’on a en tĂȘte et dans le cƓur. Alors pour ce sujet-lĂ , la procrastination entrepreneuriale, je vous invite Ă  aller faire un tour sur l’article que j’ai Ă©crit sur le sujet de la procrastination entrepreneuriale, c’est vraiment encore un sujet Ă  part.

En tout cas, ce que j’ai envie de dire par rapport Ă  cette rĂ©action, le fait que cela entrave notre Ă©lan parce que finalement cela rĂ©vĂšle le manque de confiance en soi et dans le projet,  j’ai envie de vous inviter Ă  rĂ©flĂ©chir Ă  une citation que j’aime bien « L’entrepreneuriat est la meilleure thĂ©rapie qui soit en matiĂšre de confiance en soi » et je trouve ça trĂšs juste parce qu’en fait, beaucoup de gens s’imaginent que :

C’est parce qu’on a de la confiance en soi >>>>

qu’on va pouvoir entreprendre.

Alors que finalement, c’est parce qu’on entreprend petit pas par petit pas, projet par projet, de plus en plus gros, de plus en plus sĂ»r, >>>>

qu’on se prouve qu’on est capable de rĂ©ussir des choses. Et au fur et Ă  mesure qu’on se prouve qu’on est capable de rĂ©ussir des choses, on dĂ©veloppe cette confiance en soi.

Donc finalement, je n’ai pas envie de dire que la confiance en soi est un prĂ©-requis Ă  l’entrepreneuriat, mais plutĂŽt le contraire, qu’il faut avoir une certaine foi, une certaine consistance, constance en soi, mais il faut oser se lancer et oser se lancer correctement.

Si on est SurdouĂ©, SurqualifiĂ©, Multipotentialiste on a souvent perdu de sa confiance en soi et entreprendre va nous permettre de la regagner !! Si on se lance bien sĂ»r sur un projet sur lequel on risque de se griller, griller les cartouches d’argent ou de relations, griller sa propre estime de soi, forcĂ©ment que ça sera contre productif.

Mais ce n’est absolument pas la maniĂšre dont je vous accompagne Ă  crĂ©er votre projet. En tout cas, ce n’est pas du tout ma philosophie, et vous pouvez le consulter, le dĂ©couvrir Ă  travers mes 2 formations phares, Ă  savoir « Mon rĂȘve », la formation pour vous aider Ă  trouver, valider le bon projet pour vous, et puis la formation « Entreprendre en sĂ©curitĂ© », qui est un parcours complet pour vous aider Ă  monter votre projet pas Ă  pas.

Ça, c’était le deuxiĂšme type de rĂ©action.

baisse motivation

Il peut rĂ©vĂ©ler notre peur de perdre la relation, l’amour de ses proches

AprĂšs, la 3Ăšme rĂ©action qu’engendre le regard des autres et qui arrive assez souvent, qui n’est pas facile Ă  nommer comme ça, finalement, c’est la peur. Parce que quand quelqu’un nous donne une leçon ou Ă©met un jugement sur notre projet, on peut avoir peur, peur de plein de choses en fait. Souvent, c’est inavouĂ©, c’est Ă  dire que c’est un peu inconscient.

Mais on a peur de perdre l’amour de la personne qui nous a donnĂ© un jugement sur notre projet. On a peur de perdre l’estime de cette personne. On a peur de perdre la relation qu’on entretient avec elle.

Et lĂ , j’ai envie de retourner le sujet : si on a vraiment peur de perdre l’amour de la personne parce que, par exemple, on imagine que si on se lance, notre pĂšre va se dire que c’est inacceptable, qu’on ait osĂ© se lancer, alors qu’il avait tout fait pour vous faire faire des grandes Ă©tudes et que vous soyez dans une hyper grande entreprise. Qu’est-ce que vous faĂźtes, qu’est-ce que vous « foutez », entre guillemets, Ă  crĂ©er votre petite boĂźte dans votre coin, c’est vraiment inadmissible qu’il ait dĂ©pensĂ© autant d’argent pour vous. Ça c’est un cas assez classique.

Ou alors le conjoint ou la conjointe qui va juger mal votre projet d’entreprendre parce qu’elle va dire « C’est inadmissible que tu puisses envisager de mettre toute notre famille en pĂ©ril avec simplement ton projet Ă  toi, c’est vraiment Ă©goĂŻste, et je ne peux pas comprendre, je ne peux pas accepter ça. » Bon, ce sont des rĂ©actions que j’ai souvent cĂŽtoyĂ©es depuis plus de 10 ans que j’accompagne des entrepreneurs et, forcĂ©ment, leur Ă©cosystĂšme autour, leurs familles, leurs proches, et je vais vous dire trĂšs franchement : si vous avez ce genre de rĂ©actions autour de vous, ce ne sont pas de bonnes rĂ©actions.

C’est Ă  dire que les donneurs de leçons, les personnes qui vous jugent et qui jugent votre projet ne vous apportent pas ce dont vous avez besoin en tant qu’ĂȘtre humain. Ce sont des relations toxiques. Ce sont des relations qui ne vous apportent pas les ingrĂ©dients nĂ©cessaires Ă  votre dĂ©veloppement personnel, au fait de progresser, au fait d’aller de l’avant. Et ça, c’est vraiment triste et – je dois le dire – je suis passĂ© par lĂ  aussi. Il y a beaucoup de relations qui sont toxiques dans notre vie, parfois des relations qu’on a choisies, parfois des relations qu’on n’a pas choisies.

En revanche, la seule chose que je puisse vous dire avec certitude, c’est que c’est vous qui allez choisir la maniĂšre dont vous allez gĂ©rer ce virage et gĂ©rer la continuitĂ© de ces relations. Ce n’est pas toujours un mal de prendre un petit peu de distance avec certaines personnes qui ont le jugement trop facile ou qui ont tendance Ă  sans arrĂȘt vous diminuer parce que ce n’est pas humain (c’est vraiment le terme que j’ai envie de dire), de se laisser piĂ©tiner de la sorte par des personnes qui sont soi-disant des amis, des proches, en tout cas, des personnes qui vous aiment soi-disant.

Donc voilĂ , ça c’est mon gros signal d’alarme : peur de perdre la relation, est-ce que c’est vraiment une relation positive, une relation qui vous pousse Ă  grandir ou est-ce que ce ne serait pas une relation un peu toxique qui vous empĂȘche de progresser ?

peur regard des autres

Le regard des autres peut aussi provoquer notre colĂšre

Enfin, dernier type de rĂ©action qui peut s’imposer Ă  vous quand un donneur de leçons assĂšne sa phrase assassine, c’est la colĂšre. La colĂšre, on bout intĂ©rieurement, on se dit « Mais qui est ce type, qui est cette nana pour me dire ça, alors que celui-ci ou celle-ci n’a jamais rien rĂ©ussi de sa propre initiative ou que celui-ci ou celle-ci m’a fait tel type de crasse, d’ennui dĂ©jĂ  auparavant. Pourquoi est-ce que je m’enquiquine Ă  Ă©couter les conseils de Machin ? Est-ce que vraiment c’est lĂ©gitime qu’il m’en fasse voir de toutes les couleurs comme ça ? »

Donc ça, c’est le genre de rĂ©action tout Ă  fait saine. La colĂšre, c’est une bonne chose. Et je vais vous dire pourquoi : parce que vous allez transformer cette Ă©nergie pour avancer, pour avancer dans votre projet. Finalement, la colĂšre, c’est une forme d’énergie et donc, il suffit de la canaliser et au lieu de tout simplement rentrer dans une discussion orageuse avec cette personne, au contraire, transformez cette Ă©nergie et dĂźtes-vous que vous allez pouvoir dĂ©penser cette Ă©nergie dans votre quotidien pour monter votre projet.

Et ça veut dire quoi ? Ça veut dire que la rĂ©action appropriĂ©e quand vous ĂȘtes en colĂšre face Ă  ce genre de situation, prenez une grande respiration, soufflez et demandez des explications. Demandez des explications du genre : « Qu’est-ce qui te fait dire ceci ? Pourquoi penses-tu cela ? Est-ce que c’est quelqu’un qui t’a dit ceci, qui te fait penser cela ? Est-ce que tu aurais des personnes Ă  me faire rencontrer qui pourraient me faire rĂ©flĂ©chir lĂ -dessus ? » VoilĂ , c’est vraiment l’idĂ©e d’essayer de prendre le peu de bonnes choses qu’il peut y avoir dans ce dĂ©but de conversation qui commençait Ă  partir en cacahuĂšte, il faut l’avouer, parce que quand vous commencez Ă  avoir le sang qui bout, ça risque de trĂšs mal tourner.

Donc au contraire, vous voyez, vous tournez dans l’autre sens et vous vous dites : « Allez qu’est-ce que je peux essayer de rĂ©cupĂ©rer de cette rĂ©flexion, avant de lui fiche une claque ? » Et logiquement, ça devrait calmer aussi le venin de la personne qui est en face, puisqu’elle peut se sentir flattĂ©e que vous posiez des questions.

Et puis, vous savez quoi, j’ai dĂ©jĂ  vu dans ce genre de situation des donneurs de leçons qui, au fur et Ă  mesure de la conversation, changent d’avis d’eux-mĂȘmes, tout seuls, en faisant tout seuls les explications de ce qui les a amenĂ©s Ă  penser ceci, cela. En tout cas, quand on leur pose les bonnes questions, quand on a la bonne rhĂ©torique, ça peut arriver trĂšs souvent.

colere

VoilĂ , c’était la premiĂšre partie de cet article sur les Ă©motions suscitĂ©es par les leçons, et comment y faire face. Voyons ensuite :

Le regard des autres qui donnent des leçons ou portent des jugements sur nous

Alors, les 3 types de personnes classiques, il y a :

  • les gens qui n’ont jamais osĂ© entreprendre dans leur vie,
  • il y a ensuite les gens qui ont essayĂ© d’entreprendre, mais qui ont Ă©chouĂ©,
  • et puis il y a les gens qui sont des entrepreneurs accomplis.

Voyez, ça fait 3 types de profils que je vais Ă©voquer avec vous dans cette deuxiĂšme partie d’article.

Quand les autres sont des gens qui n’ont jamais osĂ© entreprendre

Dans les gens qui n’ont jamais osĂ© entreprendre et qui vous donnent une leçon, il y a encore 2 sous-catĂ©gories de gens :

  • En fait, il y a les gens qui ont tendance Ă  vous jalouser, en tout cas, Ă  jalouser toutes les personnes qui oseraient se lancer alors qu’elles n’ont jamais eu, pardonnez-moi l’expression, « les couilles » de se lancer. Donc ça, c’est la premiĂšre catĂ©gorie de personnes.
  • Et puis il y a la 2Ăšme catĂ©gorie de personnes Ă  l’intĂ©rieur de cette partie, c’est les gens qui n’ont jamais osĂ© entreprendre, mais qui vous aiment et qui ont peur pour vous.

Alors, on va avoir 2 types de choses Ă  dire lĂ -dessus.

Que faire quand les autres sont des gens qui nous jalousent ?

Pour la premiĂšre catĂ©gorie de personnes, les gens qui vous jalousent, mais qui n’ont jamais osĂ© par eux-mĂȘmes entreprendre, qu’est-ce qu’il faut faire avec ces gens-là ? DĂ©jĂ , il faut comprendre qu’ils vous donnent des leçons tout simplement parce que le fait que vous osiez, vous, entreprendre les diminue, eux, dans leur propre vie. Ça leur renvoie leur image insuffisante, leur image d’échec, d’inaboutissement, leur manque de courage de faire une chose pareille.

Donc, c’est trĂšs douloureux pour ces personnes de vous laisser entreprendre, c’est vraiment trĂšs difficile de le supporter. Ça, c’est le premier type de situation. Donc, quand on se met dans leur tĂȘte, quand on se met dans cette peau-lĂ , tout de suite, on a plus de compassion finalement et on comprend leur rĂ©action et on peut essayer de mĂ©diter sur le sujet, de prendre du recul et de comprendre que la leçon, le jugement, n’est pas vraiment dirigĂ© contre nous personnellement, mais que c’est plutĂŽt vis-Ă -vis d’eux. Le problĂšme, il est de leur cĂŽtĂ©, il n’est pas du nĂŽtre, donc vous pouvez tout simplement changer de sujet, et puis ça avancera, ça passera.

Et quand ce sont des gens qui n’ont jamais entrepris, mais qui nous aiment ?

Et puis, il y a les gens qui n’ont jamais essayĂ© et qui ont peur, mais qui vous aiment et qui, du coup, veulent vous mettre en garde contre tous les dangers qu’ils imaginent de l’entrepreneuriat, car lĂ -dessus, il faut dire qu’il y a beaucoup de mystĂšres, de fantasmes et d’idĂ©es prĂ©conçues.

Malheureusement, comme il n’y a qu’une personne sur dix qui est entrepreneur, en tout cas en France, il y a neuf personnes sur dix qui ne peuvent pas comprendre ce que c’est vraiment que la vie d’entrepreneur.

Donc, c’est normal d’avoir pas mal de gens comme ça. Qu’est-ce qu’il faudrait leur dire ? Moi, je pense qu’il faudrait essayer de leur tourner un discours avec ce genre de phrases, par exemple : « Je ne te demande pas de comprendre mes motivations ni de chercher Ă  me faire changer d’avis. Je voulais juste partager avec toi quelque chose d’important pour moi, puisque je croyais que notre relation me le permettait.

Mais je vois que je me suis trompĂ©, alors n’en parlons plus. Je comprends tes craintes mĂȘme si tu n’es pas passĂ© par lĂ , tu t’es forgĂ© une opinion avec ce qu’on entend Ă  droite, Ă  gauche. Sache que de toute façon, je ne compte pas me lancer la tĂȘte baissĂ©e. Je suis en train de me prĂ©parer sĂ©rieusement ». Et lĂ , vous pouvez mĂȘme dire que vous ĂȘtes en train de vous prĂ©parer sĂ©rieusement avec moi si tel est le cas. 😉

Donc, avec ce genre de discours, on devrait couper l’herbe sous le pied de la plupart des enquiquineurs qui sont dans cette catĂ©gorie des gens qui n’ont jamais osĂ©.

Quand les autres sont des gens qui ont échoué et qui vous sapent le moral

chute

Alors là, il y a encore une fois 2 types de catégories :

  • Parce que finalement il y a les gens qui ont Ă©chouĂ©, mais qui s’y sont pris n’importe comment, qui ont fait comme 2 entrepreneurs sur 3, qui ont pris les choses dans le mauvais ordre, qui ne se sont pas posĂ© les bonnes questions, qui ont un dĂ©veloppement commercial catastrophique, qui n’ont rien compris au marketing, qui ne savent pas compter, qui ont encore moins les bases de la gestion
 bref, une catastrophe ambulante comme il y en a Ă©normĂ©ment, c’est pour ça qu’il y a Ă©normĂ©ment de casse entrepreneuriale.
  • Et puis, il y a les gens qui ont Ă©chouĂ©, mais qui avaient pourtant un bon projet, qui avaient bien montĂ© leur projet, mais qui ont souffert de circonstances extĂ©rieures difficiles, parce que oui, il arrive parfois des Ă©vĂ©nements dans la vie Ă©conomique qui balaient des dizaines d’entreprises d’un seul coup.

Dans tous les cas, j’ai envie de dire, on peut pratiquement rĂ©agir de la mĂȘme maniĂšre.

On peut considĂ©rer que l’on doit leur poser des questions sur leur analyse de pourquoi ils ont Ă©chouĂ©. Ça, c’est intĂ©ressant, et vous allez aller un petit plus loin, vous allez leur demander finalement :

« Qu’est-ce qui selon toi, dans ton expĂ©rience entrepreneuriale, t’a amenĂ© Ă  Ă©chouer, mais qui ne soit pas liĂ© aux circonstances extĂ©rieures ni Ă  tout ce qui fait la vie d’un entrepreneur, mais qui soit vraiment liĂ© Ă  toi, Ă  tes comportements, Ă  tes dĂ©cisions, Ă  tes rĂ©flexes, Ă  tes rĂ©flexions ? »

Donc, tout ce qui est interne, en fait.

Et donc, vous allez tout Ă  fait voir, vous allez avoir 2 types de personnes :

  •  Vous allez avoir des gens immatures, qui vont vous dire qu’elles ont Ă©chouĂ© parce que c’est la faute au RSI, parce que c’est la faute de l’État, parce que c’est la faute du concurrent. Donc, tous ces gens qui fuient leurs responsabilitĂ©s et qui rejettent la faute sur les autres. Donc ça, ce sont des gens qui sont immatures entrepreneurialement. Ce qu’ils vont vous raconter n’est pas intĂ©ressant. Donc, ma foi, vous pouvez Ă©couter ça vaguement, ça ne va pas vous apporter grand-chose.
  • Et puis vous allez avoir le 2Ăšme type de personnes : les personnes qui vont vous expliquer les erreurs qu’elles ont faites, les choses qu’elles auraient dĂ» faire plus tĂŽt ou qu’elles n’ont pas faites plus tĂŽt. Et lĂ -dessus, vous allez pouvoir apprendre des choses, vous allez pouvoir leur demander des mises en relation, vous allez pouvoir leur demander des conseils et ça, c’est vraiment trĂšs intĂ©ressant.

Et puis enfin, la catégorie de gens qui sont des entrepreneurs accomplis

Ces personnes vous donneraient-elles une leçon ? Ou porteraient-elles un jugement sur votre projet ?

entrepreneur a succes

Alors, ce serait assez Ă©tonnant que cette catĂ©gorie vous donne des leçons. A priori, si l’entrepreneur est accompli, c’est qu’il a un petit peu de maturitĂ©, il sait que les choses ne sont pas si faciles, et qu’il faut grandir dans ce chemin entrepreneurial, dans cette posture de dirigeant. Donc, j’ai tendance Ă  penser que ce sera assez rare d’avoir ce genre de personnes qui vous donneront des leçons. Mais si tel Ă©tait le cas, ne vous dĂ©sarçonnez pas et faĂźtes exactement la mĂȘme chose, mais dans le sens contraire de ce qu’on a Ă©voquĂ© avec les gens qui ont essayĂ© d’entreprendre et qui ont Ă©chouĂ©.

Demandez-leur, finalement, ce qui fait selon eux la rĂ©ussite, ce qui leur a permis de rĂ©ussir dans leur vie entrepreneuriale, les facteurs clĂ© de succĂšs, les bonnes dĂ©cisions, ce qu’ils auraient envie de donner comme conseil pour vous aider, non pas Ă  ressasser ce qui ne va pas, mais comment faire pour travailler sur ce qui va.

Voilà et ça, c’est une bonne chose.

Et puis s’il fallait conclure cet article, parce qu’il va bien falloir le conclure, finalement, la meilleure maniĂšre de se prĂ©parer aux regards des autres, face aux donneurs de leçon et au jugement que nos proches pourraient avoir sur notre projet, c’est tout simplement :

1- d’agrandir notre Ă©cosystĂšme. Agrandir notre  cercle de personnes avec qui on discute de son projet et l’agrandir pas n’importe comment, l’agrandir tout simplement en ajoutant des relations professionnelles et amicales d’entrepreneurs. 

En effet, si vous voulez grandir, vous aurez besoin de discuter avec des entrepreneurs, car il n’y a qu’un entrepreneur qui peut comprendre ce que vous ressentez dans votre quotidien face Ă  toutes les dĂ©cisions qu’on a Ă  prendre quand on est entrepreneur. Et il n’y a qu’un entrepreneur qui peut parler franchement de ses doutes, de ses peurs, de sa solitude, qui peut aussi vous parler de ce qu’il a essayĂ© sur le plan marketing et qui n’a pas marchĂ©, par exemple.

2- d’amĂ©liorer notre estime de soi. A ce propos j’aime beaucoup cette vidĂ©o qui rĂ©sume bien le sujet.

VoilĂ  qui est dit 
 c’est tout le genre de discussions que vous pourriez mener dans tous les clubs d’entrepreneurs comme il en existe et comme j’en anime un avec le club privĂ© de macreationdentreprise.fr

Allez, j’ai assez parlĂ©. Une petite image sympathique pour conclure avec le langage des oiseaux.

À vous maintenant de partager vos idĂ©es, vos rĂ©flexions sur comment faire, comment vous, vous avez fait pour lutter contre les donneurs de leçons et les jugements. Je suis ouverte Ă  toutes vos rĂ©flexions, plus on a d’idĂ©es ensemble, plus on va avancer, c’est certain.

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7 commentaires sur “DĂ©passer le regard des autres sur son projet entrepreneurial

  1. Merci antonella il est vrai que je ne suis pas du genre Ă  baisser les bras mais j’avoue que vos conseils ont encore renforcĂ© ma dĂ©termination bien que ne sachant pas exactement dans quel domaine d’activitĂ© je devrai me lancer au finish

  2. Je suis trĂšs contente de lire cet article lĂ , car il est vrai que le regard des autres, familles, certains amis et personnes extĂ©rieures peuvent vous laissez un goĂ»t amer. Je ne me suis pas encore lancĂ©e, seulement fait quelques dĂ©marches, le regard de l’entourage laisse Ă  dĂ©sirer; mais je puis dire que vos conseils ne me laissent pas indiffĂ©rente, bien au contraire me pousse Ă  aller de l’avant.
    Quand vous stagnez, c’est beaucoup de critiques nĂ©gatives et quand enfin vous rĂ©agissez, rien ne va plus les comportements changent de maniĂšre spectaculaire.
    En tout cas bravo, et merci pour la maniÚre de développer ce cours .

  3. bonsoir anto vos conseils son trÚs intéressantes vis a vis des autre du regard sur son projet le doute le découragement en fait parti vous aviez poser si mon projet est rentable?
    Effectivement il est trĂšs rentable plus que la formation et le juridique son trĂšs juteux au Cameroun par l’abus de confiance et d’autoritĂ© qui engrainent au Cameroun le manque des Ă©coles de droit posent un problĂšme je conte sur vous pour cet Ă©difice voie le jour (mon projet d’entreprise) merci

  4. Bonsoir Mme VILAND!
    Vous ne cessez de m’impressionner. Je suis trop ravis de cet enseignement qui m’amĂšne Ă  me souvenir des proverbes de chez moi au Tchad ( la communautĂ© SARA KABA):
    1 – ” Le regard d’une grande personne vaut un grand morceau de tabac que le regard d’un enfant”
    2- ” Les graines du tamarinier peuvent te provoquer la diarrhĂ©e et non le regard humain”
    3 – “Les regards (les yeux) d’une personne n’ont jamais abattu un gibier, ni un antilope, ni un Ă©lĂ©phant”.

    Alors ma chĂšre VILAND, si on tiens compte des regards et des dires des uns et des autres, on ne pourrait avancer dans son projet.
    Merci et Ă  bientĂŽt!

  5. “Mais qui est ce type, qui est cette nana pour me dire ça, alors que celui-ci pucelle-ci n’a jamais rien rĂ©ussi de sa propre initiative”

    lapsus ou typo ? 🙂

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