recap MBA + ESR tn

Répondez-moi à ces 2 questions en toute honnêteté ?

  • Vous avez envie d’entreprendre dans les prochaines années ?
  • Vous êtes lucide et conscient : pour réussir vous avez besoin de développer de nouvelles compétences pour y arriver ?

Vous avez répondu OUI ?

Alors ce programme MBA entrepreneuriat est idéal pour vous préparer dès à présent et développer toutes les compétences indispensables à votre réussite.

Pourquoi suivre ce MBA Entrepreneuriat ?

une histoire d’anticipation

Parce qu’il ne faut surtout pas attendre d’avoir un projet d’entreprise précis en tête pour essayer de tout maîtriser et développer toutes les compétences nécessaires en un temps record : ceci va rarement de pair avec la réussite !

Au contraire dès que vous nourrissez le projet d’entreprendre à plus ou moins moyen terme, que vous savez au fond de vous « qu’un jour » vous vous lancerez, alors commencez à changer de posture, apprenez tranquillement ce dont vous aurez besoin pour réussir et qui va vous aider d’ailleurs à mieux élaborer votre projet futur.

une histoire de détermination

Comme le dit Emmanuel Pinda, karatéka français

«Si tu veux faire quelque chose, ou tu trouves un moyen ou tu trouves des excuses.»

A vous de prendre le taureau par les cornes et vous préparer avec le meilleur MBA entrepreneuriat 100% en ligne, 100% flexible et 100% expert. Ne remettez pas au plus tard votre décision de réussir et choisissez la solution la plus adéquate en fonction de votre timing et de votre budget !

Rappel de votre parcours complet :

film

6 modules de formation comprenant 70 séquences en accès illimité à vie 

  •  

    • Le sommaire
    • Avez-vous le profil pour entreprendre ?
    • Le bon moment pour entreprendre existe-t-il ?
    • Comment être sûr que vous avez la bonne idée d’entreprise ?
    • Identifier, mesurer et anticiper les risques
    • Connaître les différentes stratégies d’apprentissage
    • Présentation générale de la démarche entrepreneuriale réussie
    • Comprendre le parcours depuis l’idée jusqu’à la création
    • Valider votre envie et votre projet
    • 33 conseils que vous regretteriez de ne pas avoir reçus
    • Identifier les Enjeux de l’Etude de Marché
    • Acquérir la méthode globale
    • Identifier les Business model d’aujourd’hui
    • Réaliser l’étude de la zone d’implantation
    • Faire le lien entre étude de marché et stratégie commerciale
    • Fixer un prix de vente
    • Eviter les erreurs clés.
    • Construire une offre attractive
    • Estimer son Chiffre d’Affaires prévisionnel
    • Bâtir sa stratégie commerciale
    • Maitriser les ressorts de la publicité
    • Comprendre les mécanismes de la promotion des ventes
    • S’outiller pour la vente
    • Connaître les principes de la psychologie du consommateur
    • Mener une découverte client efficace
    • Réaliser un bon entretien de vente
    • Maitriser les bases du merchandising
    • Réaliser une vitrine attractive
    • Se lancer avec la Franchise
    • Choisir et rejoindre une franchise
    • Rappel de mathématiques préalables à la comptabilité gestion
    • Les bases de la comptabilité : Premiers pas
    • La structure du Bilan
    • Le compte de résultat
    • Identifier les enjeux du prévisionnel
    • Connaître le contenu type d’un dossier prévisionnel
    • Evaluer les achats courants
    • Evaluer les charges externes pas à pas
    • Evaluer les charges de la masse salariale
    • Evaluer les taxes diverses en France
    • Calculez vos impôts à l’IRPP et à l’IS
    • Estimer le Chiffre d’Affaires de l’activité
    • Estimer le Fonds de roulement, Besoin en Fonds de roulement et Trésorerie
    • Construire votre premier prévisionnel pas à pas
    • Identifier les critères de choix
    • Comprendre l’entreprise individuelle
    • Comprendre le statut de micro-entrepreneur
    • Identifier le rôle du centre des formalités
    • Les différentes formes de société
    • Les solutions alternatives
    • Choisir un statut social
    • Choisir entre Travailleur non salarié ou Travailleur Salarié
    • Identifier le bon statut pour le conjoint
    • Bien s’assurer
    • Connaître les principes et les interlocuteurs de l’assurance
    • Assurer son activité professionnelle
    • Bien assurer les biens et les personnes
    • Connaître les mécanismes de gestion des difficultés de l’entreprise
    • Le traitement amiable des difficultés
    • La perte en capital
    • Les procédures collectives
    • Connaître les règles pour bien construire son business plan
    • Modèle de business plan
    • Bien défendre son business plan pour obtenir les financements
    • Etablir ses devis, factures,
    • Gérer les impayés et les relances
    • Construire un fichier client efficace
    • Bien s’organiser
    • Mettre en place son tableau de bord
    • Bien recruter : les préalables et les obligations
    • Savoir motiver et encadrer son équipe
    • L’équipe étendue à créer, nouveau concept du XXIème siècle, facteur de levier dans l’entreprise

Ce programme est adapté à tous les projets du secteur tertiaire allant de 1 à 10 personnes au démarrage et quelque soit votre statut juridique : que vous envisagiez d’ouvrir un commerce, de lancer une start-up, de vous mettre à votre compte dans des métiers de service !

Plus de 400 ressources accessibles à vie 

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  • Articles du blog mis à jour régulièrement,
  • Modèles de documents dans le programme,
  • Guides

1 podcast chaque matin pendant 6 mois : conseils, astuces, développement personnel

    • Podcast 1 – Parlons d’objectifs
    • Podcast 2 – Histoire de Cadre
    • Podcast 3 – Jouons 5 jours pour établir un diagnostic de compétences
    • Podcast 4 – 2 clés du succès
    • Podcast 5 – Mieux apprendre
    • Podcast 6 – Victoire
    • Podcast 7 – Positivons
    • Podcast 8 – Organisons-nous
    • Podcast 9 – Urgence ?
    • Podcast 10 – 5 astuces pour lire plus vite
    • Podcast 11 – Débriefing Jeu
    • Podcast 12 – Croyance
    • Podcast 13 – Note !
    • Podcast 14 – Le moment de vérité : Auto-diagnostic
    • Podcast 15 – Auto-diagnostic – Zoom Motivation
    • Podcast 16 – Auto-diagnostic Zoom Famille
    • Podcast 17 – Auto-diagnostic Zoom Moment
    • Podcast 18 – Auto-diagnostic Zoom Santé
    • Podcast 19 – Auto-diagnostic Zoom règlementation
    • Podcast 20 – Auto-diagnostic Zoom barrière a l entrée
    • Podcast 21 – Auto-diagnostic Zoom METIER
    • Podcast 22- Auto-diagnostic Zoom RESEAU
    • Podcast 23 – Auto-diagnostic Zoom ARGENT et SYNTHESE
    • Podcast 24 – Tableau de rêves
    • Podcast 25 – Rédigez votre dossier business plan – partie 1
    • Podcast 26 – Micro défi contribution
    • Podcast 27 – Micro défi : apprendre à demander
    • Podcast 28 – Affronter la peur
    • Podcast 29 – Développer son sens critique
    • Podcast 30 – Augmenter sa confiance en soi
    • Podcast 31 – Méthode pour l’étude de marché
    • Podcast 32 – Étudiez l’environnement
    • Podcast 33 – 3 erreurs à ne pas commettre vis à vis de votre étude de la concurrence
    • Podcast 34 – 5 étapes pour étudier vos fournisseurs rapidement
    • Podcast 35 – 6 questions à propos de vos clients
    • Podcast 36 – Business model
    • Podcast 37 – Reformulez votre idée en projet
    • Podcast 38 – 3 situations qui doivent vous amener à réaliser un questionnaire terrain
    • Podcast 39 – 6 points clés pour bien choisir son implantation
    • Podcast 40 – 3 actions urgentes si vous visez un marché national
    • Podcast 41 – 3 erreurs qui peuvent vous être fatales
    • Podcast 42 – 3 erreurs fatales pour tous les commerçants
    • Podcast 43 – 3 erreurs fatales pour l’artisanat
    • Podcast 44 – 3 erreurs fatales quand on se frotte à internet
    • Podcast 45 – La franchise c’est fantastique ?
    • Podcast 46 – Les 5 bonnes pratiques issues de la franchise
    • Podcast 47 – Business plan – Etude de marché – Macro
    • Podcast 48 – Business plan – Etude de marché – Secteur Connexe
    • Podcast 49 – Business plan – Etude de marché – Implantation et Enquête terrain
    • Podcast 50 – Business plan – Etude de marché – Clientèle
    • Podcast 51 – Business plan – Etude de marché – Concurrence
    • Podcast 52 – Business plan – Etude de marché – Fournisseur et Prescripteur
    • Podcast 53 – Surprise
    • Podcast 54 – prendre du recul
    • Podcast 55 – 10 points clés pour votre enquête terrain
    • Podcast 56 – Etre en veille
    • Podcast 57 – Préciser son projet
    • Podcast 58 – Trouver de l’aide
    • Podcast 59 – 3 questions pour se différencier
    • Podcast 60 – Les risques si votre stratégie commerciale ne découle pas de votre étude de marché
    • Podcast 61 – Révélation
    • Podcast 62 – 4 étapes pour fixer un Prix de vente
    • Podcast 63 – Apprendre des erreurs de Mac Donald
    • Podcast 64 – Bic et vous ?
    • Podcast 65 – Mon petit déjeuner avec Kellogg à travers le monde
    • Podcast 66 – Pets.com
    • Podcast 67 : Qu’avez-vous retenu de Kodak ?
    • Podcast 68 – Un café s’il vous plait !
    • Podcast 69 – Clairol
    • Podcast 70 – Ovomaltine
    • Podcast 71 – Vous ne pouvez plus vendre de Produit ni de Service
    • Podcast 72 – Estimer son CA facilement
    • Podcast 73 – Estimer son CA par la face nord
    • Podcast 74 – La méthode la plus risquée pour estimer son CA prévisionnel mais indispensable
    • Podcast 75 – Pensez autrement
    • Podcast 76 – La grosse erreur
    • Podcast 77 – Haut de gamme
    • Podcast 78 – Low cost
    • Podcast 79 – Ce qui marche dans la pub
    • Podcast 80 – 6 armes d’influence client
    • Podcast 81 – Marketing sensoriel
    • Podcast 82 – Choisir son nom de marque
    • Podcast 83 – Créer son LOGO
    • Podcast 84 – Acheter son nom de domaine
    • Podcast 85 – Votre Slogan
    • Podcast 86 – Votre carte de visite
    • Podcast 87 – Comment découvrir le client
    • Podcast 88 – L’entretien de vente qui cartonne !
    • Podcast 89 – 5 mots à bannir
    • Podcast 90 – Développer des partenariat
    • Podcast 91 – Réussir sa prospection téléphonique
    • Podcast 92 – Des diaporamas pour présenter son offre
    • Podcast 93 – Les clés du packaging
    • Podcast 94 – 5 erreurs pour ne pas louper votre vitrine
    • Podcast 95 – 5 enjeux du prévisionnel
    • Podcast 96 – 3 idées reçues sur le prévisionnel
    • Podcast 97 – 4 paires de lunettes pour un même prévisionnel
    • Podcast 98 – Parlons la même langue
    • Podcast 99 – 5 risques majeurs
    • Podcast 100 – le bon outil prévisionnel
    • Podcast 101 : Les achats consommés
    • Podcast 102 – Services extérieurs
    • Podcast 103 – Note de frais
    • Podcast 104 – Autres services extérieurs
    • Podcast 105 – Assurance
    • Podcast 106 – Frais de personnel
    • Podcast 107 – Charges et produits financiers / exceptionnels
    • Podcast 108 – taxes improbables
    • Podcast 109 – zéro impôt
    • Podcast 110 – et les associations ? Ca vaut le coup ?
    • Podcast 111 – le CA vision comptable
    • Podcast 112 – le CA on s’en fout !
    • Podcast 113 – 5 oublis fréquents en matière d’investissement
    • Podcast 114 – au secours mon BFR
    • Podcast 115 – les 4 saisons
    • Podcast 116 – L’élément crucial pour que ça marche
    • Podcast 117 – le facteur T dans le monde d’aujourd’hui
    • Podcast 118 – Les 2 erreurs classiques du plan de trésoreries
    • Podcast 119 – Les graphiques c’est fantastique
    • Podcast 120 – derrière chaque chiffre se cache un coeur
    • Podcast 121 – la question qui tue à se poser aujourd’hui et pas dans 6 mois
    • Podcast 122 – les 4 composantes de votre rémunération
    • Podcast 123 – les 2 problèmes majeurs de la recherche de financement
    • Podcast 124 – comment montrer que vous y croyez à vos investisseurs
    • Podcast 125 – contine pour enfant
    • Podcast 126 – financement participatif 3 dispositifs et LA clé́ pour réussir !
    • Podcast 127 – nos amies les banques
    • Podcast 128 – quels ratios ?
    • Podcast 129 – Les 4 éléments du business plan
    • Podcast 130 – Le BP se vit !
    • Podcast 131 – L’erreur classique du Business Plan
    • Podcast 132 – 4 raisons de faire un BP même si vous n’avez pas besoin d’argent
    • Podcast 133 – 3 choses à ne pas faire quand on choisit son statut juridique
    • Podcast 134 – AE mon amour
    • Podcast 135 – et la SARL dans tout ça ?
    • Podcast 136 – cette fameuse SAS…
    • Podcast 137 – Les oubliés
    • Podcast 138 – la transformation
    • Podcast 139 – TNS et alors ?
    • Podcast 140 – TS c’est possible
    • Podcast 141 – le montage « optimisation »
    • Podcast 142 – au début de la vie il y avait le droit…
    • Podcast 143 – Attention !
    • Podcast 144 – mentions légales
    • Podcast 145 – CGV
    • Podcast 146 – les 3 pièges du contrat de vente
    • Podcast 147 – qu’est ce qui est obligatoire en assurance
    • Podcast 148 – A qui faire confiance en matière d’assurance
    • Podcast 149 – 2 pièges de la déclaration d’assurance
    • Podcast 150 – les pièges de l’assurance pour le stock
    • Podcast 151 – l’assurance homme clé́
    • Podcast 152 – C’est quoi l’ECP ?
    • Podcast 153 – suite ECP
    • Podcast 154 – l’aide de pôle emploi
    • Podcast 155 – Ce qu’on ne vous dit pas avec la recherche de financement
    • Podcast 156 – Faut-il faire des concours et pourquoi ?
    • Podcast 157 – une histoire de génération
    • Podcast 158 – un outil pour mieux se connaitre et mieux manager
    • Podcast 159 – 5 conseils pour affronter la révolution invisible
    • Podcast 160 – une maxime difficile à entendre mais tellement vrai
    • Podcast 161 – réseau
    • Podcast 162 – Bad trip
    • Podcast 163 -Qui as raison ?
    • Podcast 164 – 6 astuces pour mieux manager
    • Podcast 165 – comment donner du sens
    • Podcast 166 – manager c’est organiser
    • Podcast 167 – réunion
    • Podcast 168 – Planifiez !
    • Podcast 169 – mon premier devis !
    • Podcast 170 – faites le signer !
    • Podcast 171 – une histoire drôle
    • Podcast 172 – pourquoi faire ce tableau
    • Podcast 173 – qu’est ce qu’il vous manque
    • Podcast 174 – Mes erreurs à moi
    • Podcast 175 – Mes coups de pied
    • Podcast 176 – 3 habitudes saines pour demain
    • Podcast 177 – Mes 2 tuyaux anti crise
    • Podcast 178 – 3 questions face au dilemme
    • Podcast 179 – 3 citations pour avancer
    • Podcast 180 – attention je vais m’énerver si ce n’est pas fait
    • Podcast 181 – un dernier défi
    • Podcast 182 – la der des der

Qu’est-ce que j’attends ?

Le programme complet m’est réservé au tarif de 997 € HT ou 12 mensualités de 97 € HT : même pas le dixième d’un MBA Entrepreneuriat en présentiel, qui vous demanderait d’arrêter toutes activités professionnelles, de nombreux déplacements et une disponibilité à toute épreuve pendant de nombreux mois ! 

(Le paiement appelé est évidemment TTC, la TVA acquittée sera récupérable lorsque vous aurez créé votre entreprise ainsi que la dépense effectivement réalisée pour ses services sera imputable dans votre comptabilité, ce qui vous permettra de vous rembourser intégralement)

Je commence TOUT DE SUITE !

Pourquoi je ne dois pas attendre ?

  • Parce que ma préparation pour mon projet est capitale pour ma réussite
  • Parce que cet investissement va me faire économiser au bas mot 30 000 euros sur les 3 premières années : meilleur choix des investissements, de ma distribution, meilleure négociation de mes partenariats, de mes achats, de mes frais de communication, de mes frais d’expert comptable, etc.
  • Parce que je n’ai pas les moyens de perdre toutes mes économies dans un projet insuffisamment ficelé
  • Parce que je n’ai pas le temps de perdre un ou deux ans en essai-erreur à développer un projet qui ne me mènera nulle part
  • Parce que cette formation peut se suivre avant le lancement (c’est idéal) mais aussi quand une fois démarré : en commençant aujourd’hui je suis FORCEMENT 100% gagnant 
  • Parce qu‘il ne s’agit pas d’une de ces formations réalisées par des professeurs qui n’ont aucune expérience du terrain : cette formation a été crée par Antonella VILAND, entrepreneuse depuis 2008 et ayant accompagné plus de 1000 entrepreneurs à réussir leur aventure.

Quel risque j’encours avec cette formation ?

Aucun puisque je bénéficie de la garantie Satisfait ou Remboursé sous 30 jours ! 

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Je veux profiter de l’option « Entreprendre en Sécurité » avec 6 mois d’accompagnement personnalisé renforcé. 

WEBINAIRE ANTONELLA

Cela comprend : 

  • 12 sessions de debriefing de vos travaux, dossiers… avec l’accès privilégié aux 12 web-conférences. 
  • un accès email illimité à Antonella pour ne jamais rester bloqué sur un sujet !
  • la possibilité de report de démarrage de l’accompagnement renforcé ou de césure en cours de parcours (pour toute césure > 15 jours) 

Qu’est-ce que j’attends ?

L’option Entreprendre en Sécurité m’est réservé au tarif de 1997 € HT ou 6 mensualités de 347 € HT.

Quelques témoignages !  

Quel risque j’encours avec cette option Entreprendre en Sécurité ?

Aucun puisque je bénéficie de la garantie Satisfait ou Remboursé sous 90 jours si je n’arrive pas à formuler une offre commerciale attractive dans ce délai grâce à cet accompagnement renforcé ! 

garantie_satisfaction

Je commence TOUT DE SUITE !

Questions – réponses :

Quelle différence entre le MBA Entrepreneur et le MBA avec option Entreprendre en Sécurité ?

L’option Entreprendre en Sécurité contient également un accompagnement personnalisé renforcé sur 6 mois pour l’entrepreneur qui souhaite monter son projet en toute sécurité et obtenir une validation à chaque étape, grosse décision, etc. 

Le MBA Entrepreneuriat reste accessible à vie et vous pourrez décider de souscrire à un accompagnement ultérieur quand vous en aurez vraiment besoin.

Mon business plan sera-t-il bouclé à l’issue du programme ?

Si vous suivez chacune des étapes, vous le pouvez tout à fait ! 

J’ai encore des questions, peut-on échanger ?

 Evidemment ! Demandez à être rappelé immédiatement en cliquant ici.

 

Le paiement implique l’acceptation de nos conditions générales de vente présentées ici.