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Les clés pour développer son entreprise avec sérénité !

Il y a certaines tâches qui ne seront jamais de votre ressort. Vous n’avez ni le goût, ni les compétences, ni l’envie de les acquérir et plus que tout vous ressentez le besoin de vous appuyer sur des professionnels qui sauront répondre parfaitement à vos attentes. 

Malheureusement quand le sujet est complexe, on se retrouve vite à devoir consulter plusieurs professionnels et il devient difficile de savoir faire la part des choses : 

  • – qu’est-ce qui est indispensable ?
  • – qu’est-ce qui est urgent ? 
  • – cela vaut-il vraiment le coup ?

C’est pour répondre à cet enjeu de complexité que nous travaillons pour vous.  

En tant qu’experts de l’entrepreneuriat formés et expérimentés sur tous les sujets concernant la croissance d’une TPE PME, nous vous permettons de dialoguer avec 1 seule personne qui vous fera prendre les bonnes décisions.  Nous intervenons en tant qu’intégrateur et assumons à vos côtés le rôle de chef d’orchestre de votre projet.

En plus de vous faire économiser du temps, vous économiserez de l’argent en prenant les bonnes décisions.

Nous vous permettons de diviser par 3 votre budget temps

et de multiplier par 3 vos chances de succès.

Que vous soyez au stade du lancement ou du développement, nous pouvons vous aider à structurer votre projet et réussir.

Stratégie

  • Business plan 
  • Executive summary
  • Pitch desk 
  • Prévisionnel
  • Etude de marché
  • Crowdfunding
  • Gestion de crise
 
 
 

Communication

  • Site internet
  • Rédaction SEO
  • Page de vente
  • Tunnel de vente
  • Livre blanc
  • Copywriting
  • Audit sémantique

Contrairement aux autres agences qui vous propose un commercial référent, vous aurez avec moi un interlocuteur unique qui est aussi un expert sur tous les champs concernés.

Vous serez ainsi sûr de :

  1. faire les bons arbitrages,
  2. gagner du temps,
  3. réaliser de vraies économies 

pour un résultat au top !


Foire aux questions : 

Et si j’ai déjà mes prestataires ? 

Si vous avez déjà référencé vos prestataires mais que vous souhaitez être certain de bien piloter la mission, nous pouvons également intervenir en assistance à maîtrise d’ouvrage. Nous vérifierons le cahier des charges et les contraintes posées pour que vos prestataires effectuent le travail dont vous avez réellement besoin et non pas simplement celui que vous exprimez. En effet, quand on n’est pas spécialiste du sujet, il est difficile de rédiger un bon brief pour une mission. 
 

Est-ce que vous travaillez sur toutes les missions ?

Non, nous choisissons nos missions car pour faire du bon travail, il faut avoir un bon feeling avec l’équipe, le projet, et le produit / service final vendu.

Votre travail ne va-t-il pas générer un surcoût ?

Par expérience, nous savons que nous permettons de réaliser de grosses économies aux clients qui nous font confiance. Le coût de la mission est toujours très vite rentabilisé. Ainsi par exemple sur une révision de business plan, nous pouvons permettre au client d’obtenir 20 à 30% de fonds en plus. Sur un site internet, en construisant le site correctement dès le départ, on peut gagner 20 à 30 000 euros sur le référencement naturel des années suivantes. A court terme cette opération peut permettre de diviser par 2 ou 3 le budget publicitaire … Ces chiffres vous paraissent énormes ? Alors il est temps d’en parler ! 

 
 
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