Comment créer son entreprise ?

Première question : comment créer son entreprise facilement ou rapidement ?

C’est une question tout à fait normale. C’est naturel d’avoir envie de se rendre la vie plus facile.

• Qui a envie de se compliquer la vie ?
• Qui a envie de réinventer la roue ?
• Qui a envie de se mettre des obstacles sur son propre chemin ? Non, personne. Ce serait de la folie.

Alors, comment créer son entreprise facilement ? Mais est-ce que c’est vraiment possible ? Est-ce que les grandes choses de ce monde sont des choses qui sont arrivées facilement ?

Dans notre culture de l’effort, je crois qu’on a tous en nous l’idée que les grandes choses, les grandes œuvres, les belles réussites sont le fruit de belles rencontres, de belles opportunités, mais derrière, de beaucoup de travail 🙁

En fait, cette question « Comment créer son entreprise facilement ou rapidement ? » émane souvent de primo-entrepreneurs.

C’est-à-dire de personnes qui, pour la première fois de leur vie, ont envie, ont décidé de créer leur entreprise. Quelles conséquences ? C’est comme un primo accédant dans l’immobilier, qui achète pour la première fois son bien immobilier. Il est plus sujet à faire des erreurs, à prendre des vessies pour des lanternes. Et puis malheureusement, dans le contexte de crise qui est le nôtre, il faut le dire, ce sont souvent des primo-entrepreneurs contraints, des personnes qui sont contraintes d’aller vers l’entrepreneuriat parce qu’elles n’ont pas une situation économique stable; c’est le chômage, c’est un temps partiel subi qui amène la personne, femme ou homme, à décider d’entreprendre. Difficile pour être serein.

Alors, quand la question se pose : « Comment créer son entreprise facilement ? », la plupart des gens qui sont autour de ces entrepreneurs en herbe vont leur dire : « Et bien, c’est simple. Tu as vu dans les médias, il suffit de créer ta « micro/auto-entreprise ». C’est très rapide, tu peux même le faire sur Internet et puis après c’est bon, tu as démarré. » Oui, c’est vrai, après tu as démarré, après tu as un numéro de Kbis, tu as un numéro de SIRET. Est-ce que c’est vraiment ça, avoir démarré son activité ?

Non, au fond de vous, vous savez bien que non. La vérité, c’est que démarrer une entreprise, cela veut dire avant tout, avoir des clients et faire des factures. C’est ça, créer une entreprise : avoir des clients qui vont être satisfaits, heureux de ce qu’on va leur offrir, que ce soit des produits ou des services, et qu’ils soient en capacité de les payer.

Alors, quand on creuse un petit peu plus loin autour de cette question « Comment créer son entreprise facilement et rapidement ? », certains vont complètement se méprendre, mal interpréter les principes d’effectuation, théorie qui nous vient d’outre-Atlantique, et qui prône une amélioration continue de son projet et une expérience collée au terrain.

Moi, l’effectuation, personnellement, j’adore ça. C’est un principe que j’applique depuis plus de 10 ans. Avec mon projet bien évidemment en tant qu’entrepreneuse, mais aussi avec les entrepreneurs que j’accompagne. En revanche, ce principe d’effectuation est souvent très mal compris. J’ai d’ailleurs un billet sur ce sujet dont je vous mets le lien ici. Pour résumer mon propos à ce sujet, je dirais que ce n’est pas parce qu’il y a effectuation dans la manière d’entreprendre qu’il faut se dispenser de devenir soi-même un entrepreneur et de maîtriser les compétences clé de ce qui fait qu’un entrepreneur va réussir dans la vie.

Ces compétences clés, vous les connaissez, vous les devinez. Bien évidemment, on va parler de commerce, on va parler de gestion, c’est évident. 😉

Quand on va un petit plus loin encore sur cette question « Comment créer son entreprise facilement ou rapidement ? », beaucoup de personnes vont se pencher sur des revues très grand public qui parlent d’entrepreneuriat de manière très légère, sans aller au fond des choses et sans avoir expérimenté les différents dispositifs, et qui vont simplement mettre en avant la simplicité de créer son entreprise grâce à toutes les aides mirobolantes qu’un Français peut obtenir quand il crée son entreprise. Et c’est vrai, pour commencer par la première,l’aide de Pôle emploi permet d’avoir un véritable coup de pouce sur son démarrage entrepreneurial.

Vous pouvez également trouver un article sur le sujet de l’aide aux chômeurs, créateurs, repreneurs d’entreprise, appelé ACCRE et le versement capital, ici. On peut donc vite immatriculer son entreprise. Mais la mauvaise nouvelle, c’est que c’est vite monté et c’est très vite aussi arrêté. On retourne vite à la case départ comme au Monopoly ;-(

A la place de la case prison vous passerez par la case dépôt de bilan. Le dépôt de bilan, c’est lorsque vous radiez votre entreprise parce que vous avez négligé le véritable travail nécessaire pour avoir un projet qui marche, un projet qui rencontre énormément de clients, qui vous permet d’être rentable et qui vous permet de mener la vie qui correspond à vos aspirations profondes.  Ça aussi, c’est un véritable sujet que je vous invite à découvrir avec ma formation « Mon rêve ». Ne me faîtes pas dire que TOUS les dépôts de bilan proviennent de là mais beaucoup…

Maintenant, on va passer à la question numéro 2 : Comment créer son entreprise durablement ? Comment créer une entreprise pérenne ?

C’est une question beaucoup plus rare que la première, mais ô combien plus intéressante, vous vous en doutez, car on est bien peu nombreux à avoir envie de monter une entreprise juste pour un coup de fusil, juste pour une opportunité de quelques semaines. Ça peut arriver, il peut y avoir la Coupe du Monde ou une coupe de tennis ou un événement important à côté de chez vous qui vous donne une furieuse envie de sauter sur l’occasion et de vendre des frites au bord du terrain de foot ou de sport et donc du coup, d’avoir une activité juste pour 3 semaines parce que c’est une bonne affaire. Mais dans la vie, globalement, pour avoir une vie sociale, familiale, pérenne, il faut avoir une activité professionnelle qui nous permette de dégager des revenus et donc le plus sûr chemin, c’est d’avoir évidemment une entreprise, une activité professionnelle qui soit durable et pérenne.

Avoir des revenus lissés, des revenus confortables, des revenus satisfaisants sur les 10 prochaines années de votre vie, je pense que c’est ce que vous voulez, n’est-ce pas ?

Cette question « Comment créer son entreprise durablement, avec pérennité ? », c’est une question qui émane quand même globalement beaucoup plus souvent de la part d’entrepreneurs qui ont déjà expérimenté cette vie d’entrepreneurs, et qui se sont frottés à la dure réalité, et qui ont compris qu’en fait, tout simplement, ils n’avaient pas reçu les bonnes informations, les bons mécanismes, les bons réflexes lors de leur première aventure entrepreneuriale. Tout simplement d’ailleurs, parce que le système qui existe aujourd’hui et qui permet d’aider des entrepreneurs à démarrer leur entreprise, est TOTALEMENT insuffisant. C’est un système qui repose sur des dispositifs publics et qui est donc géré par des personnes qui sont elles-mêmes salariées ou fonctionnaires ou assimilés fonctionnaires et évidemment, même avec toute la bonne volonté du monde, ces dispositifs sont insuffisants parce qu’ils ne parlent pas « depuis » une vraie expérience. Ils se sont confrontés à travers des entrepreneurs à certaines aventures, ils ont pu améliorer leur dispositif, mais cela reste toujours insuffisant. Et c’est pour ça que j’ai monté personnellement cette entreprise depuis 2008, pour vous accompagner à réussir votre vie d’entrepreneur en tant qu’entrepreneuse également.

On ne va pas chez le garagiste pour soigner un problème de pied ?  C’est pareil pour monter sa boite, mieux vaut aller prendre conseil auprès d’entrepreneur !

Alors, comment créer son entreprise durablement, avec pérennité ? Ce qui veut dire comment créer une entreprise à la fois florissante et solide, qui vous permet d’avoir un résultat positif, d’être rentable et donc, d’offrir de la sécurité à votre avenir, de la sécurité à votre vie personnelle, à votre vie familiale, à votre vie sociale.

La réponse, c’est déjà d’éviter de commencer par choisir son statut ! Souvent, les entrepreneurs, les apprentis-entrepreneurs imaginent que créer son entreprise, c’est avant tout choisir son statut juridique. Absolument pas, le statut juridique, c’est une coquille, c’est une enveloppe. On va décider de son statut juridique quand on saura exactement ce qu’on va mettre dans l’enveloppe. C’est exactement comme quand vous faites un paquet pour envoyer par la poste : vous commencez par voir ce que vous avez à mettre dans le paquet, donc vous réunissez tous les éléments, vous les emballez et ensuite, vous trouvez le paquet qui correspond à la taille de ce que vous voulez envoyer. C’est pareil pour le statut juridique.

Alors, la réponse, la bonne réponse « Comment créer son entreprise durablement, une entreprise qui fonctionne bien ? », et bien, c’est de ne pas créer une entreprise, c’est de devenir entrepreneur. Oui, ce n’est pas l’entreprise qu’il faut créer, c’est vous qu’il faut façonner. Comme on dit, il faut tailler sa propre pierre. Qu’est-ce que ça veut dire ? Ça veut dire beaucoup de choses.

Ça veut dire premièrement : développer, acquérir, consolider les compétences qui font qu’un entrepreneur aujourd’hui peut réussir dans l’environnement du 21ème siècle. J’ai également un article sur le sujet des compétences entrepreneuriales que vous pouvez aller voir.

Pour faire simple : évidemment vous devez développer vos compétences en commerce, en commercial.

Ça veut dire quoi ? Ça veut dire que vous devez être capable de trouver de bons clients, ce qui sera impossible si vous n’avez pas fait une étude de marché réaliste. Ensuite, vous devez être capable, une fois que vous avez trouvé ces clients, de leur vendre le bon produit, le bon service. Cela ne sera pas possible si vous n’avez pas bâti une stratégie commerciale et marketing qui soit efficace. Ensuite, cette offre de service ou de produit doit vous permettre d’être rentable, car si vous devez payer pour travailler, ça ne fonctionne pas ;-( Le choix du business model est donc important.. Donc, vous devez appréhender, maîtriser les principes clé de la gestion et être capable évidemment de faire un prévisionnel pour vous assurer que vous êtes en train de prendre les bonnes décisions, que ce soit au niveau du choix de vos fournisseurs ou de la fixation de vos tarifs.

Ensuite évidemment, il va falloir choisir le bon statut juridique, celui qui vous permet d’optimiser cette situation, ce projet, de mettre le maximum de chances de votre côté, d’utiliser un maximum d’aide, et c’est ce à quoi je vous accompagne dans mon programme Entreprendre en sécurité.

Et puis une fois que tout ceci est au clair, on va travailler sur le lancement et l’organisation de votre projet, c’est à dire le management du projet en tant que tel, le management de l’activité, le management des hommes, que ce soient vos salariés, vos partenaires, le management de vos campagnes de communication, le management, en fait, globalement de votre activité au quotidien, pour ne pas être perdu, pour avancer et pour très rapidement faire ses preuves et avoir du chiffre d’affaire qui rentre.

Voilà, ça c’est les compétences clés qu’il va falloir acquérir. Mais dans le monde du 21ème siècle, évidemment, vous vous doutez bien qu’il faudra aussi développer des compétences pour être à l’aise sur tout ce qui concerne le numérique. Être capable de vous servir des réseaux sociaux, non pas comme un simple badaud sur Facebook mais comme un professionnel, et puis des tas d’autres compétences qui sont liées à l’augmentation de notre productivité qui est rendue possible grâce aux outils du numérique d’aujourd’hui.

Et là-dessus, quand vous vous serez penché dessus, vous vous rendrez compte qu’aujourd’hui, on peut pratiquement faire le travail de 5 personnes tout seul grâce à des outils qui vont permettre d’automatiser notre travail.

Toutes ces compétences, il va falloir les acquérir. C’est une transformation, c’est une initiation, c’est comme la chenille qui va se transformer en papillon. Donc, c’est un chemin qui va prendre des semaines.

On dit d’ailleurs que pour la plupart des entrepreneurs qui réussissent, monter un projet, c’est 9 mois, le temps d’une grossesse.

J’avoue que je trouve ce chiffre extrêmement juste, extrêmement réaliste, et c’est d’ailleurs ce sur quoi je me suis basée pour construire mon programme Entreprendre en sécurité. J’ai pu raccourcir mon programme à 6 mois puisque finalement, quand on a les bons outils tout de suite dans le bon ordre et qu’on n’a pas besoin de tout chercher au travers de la jungle touffue d’Internet, on peut aller plus vite puisque tout est au bon endroit, on n’a plus qu’à suivre le processus, le protocole.

Toutes ces compétences, c’est bien évidemment ce que vous devez développer pour devenir un entrepreneur. Mais en fait, ces compétences ne vous serviront à rien si en tant qu’individu vous n’avez pas réussi à identifier votre mission, votre mission sur terre si j’osais le dire.

C’est à dire qu’il faut vraiment trouver une idée qui vous permette de vivre en cohérence avec ce que vous avez envie de devenir comme individu, ce que vous avez envie de porter comme message, ce que vous avez envie de réussir dans la vie, le type de clients que vous avez envie d’aider dans leur quotidien à réussir et à répondre à leur problématique de vie.

Cette mission, vous devez la faire éclore au fond de vous, ça doit sortir des tripes, ce projet doit vous coller à la peau, et vous devez être la meilleure personne pour réaliser ce projet. C’est un gage de succès. C’est très important de ne pas être dans une mentalité un peu trop francophone, un peu pessimiste, un peu négative : « Je vais là parce que je ne sais faire que ça. »  Ça, c’est un mauvais projet.  Au contraire, moi ce que je vous invite à faire, c’est de travailler sur vos forces, vos valeurs ajoutées, vos rêves, vos ambitions, et à partir de tout ça, on est en capacité très rapidement en fait, de faire immerger le bon projet. C’est en tout cas ce que je fais tous les jours avec des centaines d’entrepreneurs en seulement 7 jours avec le programme MONREVE.

Et puis, dernière chose pour devenir un entrepreneur, éclore dans sa nouvelle vie d’entrepreneur, c’est développer la confiance en soi, la confiance en la vie, la confiance de manière générale. Parce qu’être entrepreneur ce n’est pas supprimer tous les risques qui vont se présenter devant vous, c’est maîtriser le développement de l’activité, c’est avancer dans la vie malgré les incertitudes. Donc être entrepreneur, c’est apprendre à vivre dans un monde incertain tout en maintenant votre activité à flot pour que, bien évidemment, vos revenus soient en conséquence.