Télécharger modèle business plan gratuit création / reprise d'entreprise

Télécharger votre modèle business plan et son prévisionnel gratuitement

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Retrouvez dans cet article un modèle de business plan gratuit utilisable pour tous les projets, des conseils pour bien le rédiger et l’utiliser, les avantages et inconvénients à utiliser ce genre de document .

  1. comprendre comment le business plan fonctionne
  2. savoir si vous avez besoin d’un modèle de business plan ou pas
  3. découvrir 20 conseils clés qui vont vous éviter d’aller dans le mur 😉
  4. le résumé d’un bon business plan

Lisez cet article et récuperez votre modèle de business plan pour travailler votre projet ci-dessous.

Partie 1 : comprendre comment le business plan fonctionne

Cette partie vous explique les différents aspects à travailler dans le business plan et l’ordre dans lequel vous devez les travailler.

Il vous faut un modèle de business plan. OK. mais est-ce suffisant ? Oui et non car il va falloir le remplir ! cela n’est pas facile car chaque projet est unique. Ne tombez pas dans le piège de faire du simple copier-coller.
C’est votre motivation, votre profil, vos différences, votre territoire, votre emplacement, votre sélection de fournisseur, votre manière de communiquer, etc … qui vont faire la différence et vont vous permettre de réussir ou NON. 

Pour cela, il faut vous armer pour travailler les différents aspects clés :

      • En premier lieu, faites le point sur vos véritables motivations :

Combien d’histoires d’entrepreneurs pourrais-je vous raconter à ce propos ? Plusieurs dizaines avec certitude. Malheureusement leur véritable motivation ne leur est apparu que trop tard, quand ils avaient déjà trop orienté leur projet et leur investissement… Alors non ce n’est pas du temps perdu que de se poser vraiment pour réfléchir à ça. Il faut que cela vous prenne aux tripes !

A ce titre, je vous propose de prendre le temps de réfléchir véritablement à vos motivations afin de mieux définir votre projet avec toutes les questions proposées dans la formation MONREVE. Si votre projet vous va comme un gant, il sera beaucoup plus facile de réussir ! C’est comme si vous enfiliez un costume sur mesure !

Monter son entreprise c’est comme monter l’Everest entend-on souvent dire. Imaginez-vous en plein milieu du chemin et ne sachant plus pourquoi vous suez sang et eau ??? Si vous n’êtes pas au clair sur TOUTES vos motivations et que vous n’avez pas fait le travail que je vous propose pour la solidifier, elle ne tiendra pas le choc lié au travail de l’entrepreneur.

motivation business plan

      • En deuxième lieu, faites le point sur vos compétences :

Vous pensez souvent que c’est évident mais vous vous sous-estimez ! vous oubliez de transposer votre savoir faire, savoir être dans d’autres fonctions / univers. Il y a des compétencees d’entrepreneur que vous avez déjà parce que vous les avez développé dans votre vie personnelle, associative … Elles peuvent vous aider à faire la différence dans votre projet. D’autres sont à développer ou acquérir : c’est normal ! Arrêtez de penser à cela en vous minorant : adoptez une attitude de fierté et un mental de gagnant en cherchant à utiliser TOUTES vos compétences clés. Rentrez dans votre zone de génie comme je vous l’explique ici dans cet article sur la peur de l’échec et de la réussite. Et faites le point par rapport aux 7 caractériques qui font qu’un entrepreneur réussit et que d’autres échouent. 

entrepreneur plus fort

      • En 3ème étape, faites le point sur votre marché ! C’est-à-dire le territoire mais pas que…  :

« Ah que de difficulté dans l’étude de marché ! » J’entends souvent. « Il n’y a pas de concurrence du tout ici » et en cherchant moins de 10 minutes, je déniche au moins un concurrent (si ce n’est plus !)

Avez-vous regardé sérieusement comment faire une étude de marché avec ses articles ? Vous pourrez les lire tranquillement une fois que vous aurez téléchargé votre modèle de business plan et que vous aurez suivi le tutoriel que je vous ai préparé.

Sur le plan géographique, ce n’est pas parce que vous êtes du coin que vous connaissez bien votre région. On ne voit que ce que l’on cherche. Vous connaissez le théorème du lampadaire ? L’ivrogne ne cherche ses clés qu’il a perdues que sous le lampadaire allumé…. même s’il les a perdues bien plus loin… et donc il ne les trouve pas ! Si auparavant vous n’étiez pas à l’affût ou si naturellement vous n’êtes pas très curieux, il y a de fortes chances que vous soyez passé à côté de vos concurrents sans les voir. Avec ma méthode pour réaliser votre étude de marché que je vous explique dans mes livres et tutoriels gratuits, vous irez plus dans le détail et vous connaitrez vraiment vos futurs clients.

A l’issue de votre étude de marché, vous pourrez bâtir votre offre commerciale avec précision, en déduire le bon plan de communication et la bonne stratégie marketing pour avoir un maximum de prospects  qui signent votre bon de commande ! 

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Non ce n’est pas réservé à une élite, à une classe d’expert. Il n’y a pas besoin d’être fiscaliste ni même expert-comptable pour réaliser un prévisionnel réaliste.

Il vous faut de la méthode, des outils et quelques connaissances supplémentaires. Après tout, vous savez compter et vous tenez votre budget personnel alors pourquoi n’arriveriez-vous pas à réaliser votre prévisionnel si on vous explique pas à pas ? La seule chose qui peut vous empêcher d’y arriver c’est ne pas le vouloir. Si vous le voulez, vous le pouvez. Et mieux que cela, une fois que vous saurez le faire, vous pourrez VRAIMENT diriger votre boite et votre projet comme un entrepreneur qui réussit.  Pourquoi ? parce que vous serez DEVENU un entrepreneur qui réussit car le travail d’élaboration du business plan va vous permettre de développer votre potentiel d’entrepreneur à succès. Finalement le business plan n’est pas un objectif mais le résultat d’un apprentissage.

succes business plan

      • Puis dernière étape, choisissez le bon statut juridique, social et fiscal :

Si vous ne comprenez pas pourquoi ces différents sujets doivent se dérouler dans cet ordre, vous devriez suivre ma conférence « Comment entreprendre sans risque, les 6 étapes clés ». Pour résumer, retenez que décider de son statut juridique en premier c’est contre productif. C’est comme vouloir faire un prévisionnel avant d’avoir étudier son marché : c’est difficile, c’est inefficace et cela peut vous amener à faire de nombreuses erreurs… Rien de bon à en tirer. Suivez les étapes que je vous ai indiqué dans cet ordre, vous allez gagner beaucoup de temps ! Le choix du statut, le fait de s’associer ou pas, entreprendre en couple ou pas… tout ceci doit se réfléchir au bon moment.

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Partie 2 : avez-vous besoin d’un business plan réellement ?

Pour ceux qui ne sont pas vraiment sûr de l’intérêt d’utiliser un modèle de business plan pour leur projet : je vous explique pourquoi au contraire c’est important d’avoir un modèle.

Je vous réponds ci-dessous en vidéo.

Que vous décidiez d’entreprendre dans le commerce, le service ou l’artisanat, le business plan doit refléter en quoi votre projet est différent pour convaincre … mais surtout doit être votre « guideline » ou feuille de route pour réussir : en écrivant votre stratégie avec précision, vous mettez toutes les chances de votre côté.

Partie 3 : 20 conseils pour réussir votre business plan

 Voici 20 conseils clés pour utiliser votre modèle de business plan : 10 en image et 10 en texte.

Lisez-les attentivement et prenez des notes ! Si vous trouvez parfois que c’est redondant, c’est fait exprès  😉 ! Pour que ça rentre et que vous en fassiez vraiment quelque chose pour votre avenir.

1-Pour réussir votre business plan, ne sautez pas l’étape 1 : adéquation homme / projet, bilan de compétences personnelles et associés … C’est primordial !

D’ailleurs si vous envisagez de vous associer avec d’autres personnes pour développer votre activité : c’est une bonne idée si et seulement si vous êtes au clair sur vos attentes vis à vis de l’autre et vice versa.

Ne confondez pas les différents types d’associés :

        • un associé qui par essence investit dans votre entreprise parce qu’il a confiance en vous pour faire fructifier son argent avec une perspective de revendre ses parts à 5 ans par exemple.
        • un « love money » : un proche qui investit dans votre entreprise pour vous aider vous personnellement, parce qu’il veut vous montrer qu’il vous
          soutient.
        • un associé qui pourrait envisager de prendre un emploi dans votre entreprise le jour où l’entreprise le permettra.
        • un associé qui a un tempérament d’entrepreneur et qui est prêt à quitter son emploi actuel pour vous aider à développer : il a le goût du risque et l’envie de se dépasser à vos côtés. C’est un potentiel co-gérant.

Cet article peut vous intéresser également : Rechercher un associé : les clés !

2 – L’étude de marché nécessaire pour votre business plan ne se boucle pas en 1 nuit !

Un projet tout bouclé en moins d’un mois est FORCEMENT un projet bâclé ! Généralement on compte de 3 à 6 mois de manière réaliste mais tout dépend de votre réseau, de votre temps disponible, de votre capacité de synthèse, de vos travaux préalables, des formations techniques suivies pour le projet…. Plus vous investissez sur vous et vos compétences, plus vous allez vite et moins vous faites d’erreurs. Vous êtes donc plus sûr de réussir. J’en parle dans mon guide gratuit sur l’étude de marché et dans mes formations pour devenir entrepreneur évidemment.

3- L’étude de marché que je vais vous aider à faire avec le modèle de business plan permet de déterminer la bonne offre commerciale à faire à vos prospects.

Et non pas à à démontrer que votre idée est bonne .. mais à valider que c’est la bonne … ou à identifier une ou des autres pistes ! Pour cela, il faut en passer par la compréhension de votre concurrence : soyez professionnel sur l’étude de concurrence ! Cette étape est une véritable source de bonnes idées !! On n’y passe JAMAIS assez de temps. Cela va aussi vous permettre de trouver le bon angle pour vous différencier et puis trouver les bons mots pour bien communiquer.

4- La stratégie commerciale se construit seulement à partir de l’étude de marché. Pas le contraire !

Ne faites pas le contraire  évidemment. La stratégie commerciale ce n’est pas juste savoir si on fait un logo vert ou bleu et si on achète un encart dans la presse… Il s’agit d’être au clair sur son business model, définir son offre, ses prix, sa communication, sa distribution et avoir un ensemble harmonieux. Ensuite on décline cette politique globale en plan d’action concret mois par mois.

5- Les prévisions financières de votre business plan découlent de l’étude de marché et de la stratégie commerciale.

Tout autre chemin vous mènera inévitablement dans une ornière ! Le calcul du CA en fonction des charges uniquement est une abérration ! Cela est encore la pratique régulière des artisans, de certains expert-comptable ( peu scrupuleux mais rares) et de beaucoup d’entrepreneurs qui n’ont pas compris comment utiliser les 5 autres méthodes d’estimation du chiffre d’affaires. Je les explique en détail dans mon parcours Entreprendre en Sécurité et dans la formation MA MINE D’OR.

6- Prenez du recul sur chaque affirmation du business plan que vous prenez. Votre avenir en dépend.

Etes-vous sûr qu’on ne puisse pas interpréter les choses autrement ? Et si c’était le contraire : cela serait-il plausible ? Posez- vous systématiquement la question  » et pourquoi pas ? » Ce sont vos hypothèses et sur ces hypothèses reposent votre avenir. On peut se poser 5 minutes dessus, non ?

7- Le temps investi dans l’étude de marché et dans le développement de vos compétences d’entrepreneur est du temps de gagné pour après !

En fait l’étude de marché permet souvent de décrocher vos premiers clients. 😉 En tout cas c’est comme ça que ça doit fonctionner si vous vous y prenez bien.

8- Soyez synthétique dans la présentation finale du business plan mais travaillez dans le détail à son élaboration.

Lorsqu’on travaille son plan d’affaires, le dossier s’épaissit vite ! Présentez une version abrégée à son interlocuteur est une preuve de synthèse et de professionnalisme … Ne rien écrire parce que « ce n’est que pour moi » est une grave erreur. On distingue le business plan final pour communiquer du business plan de travail pour soi et pour réfléchir.

9-  Ouvrez-vous, échangez, rencontrez du monde et choisissez des interlocuteurs qualifiés pour vous aider à élaborer votre business plan !

La nature humaine cherche toujours à faire ce qui lui est facile : vos interprétations seront naturellement biaisés par vos filtres de perception et votre zone de confort : faites-vous critiquez par des proches qui ont de l’expérience et des professionnels comme moi.

10- Faites plusieurs prévisionnels avec différentes hypothèses pour envisager le pire.. et le meilleur !

N’hésitez pas à faire plusieurs scénarii de prévisions financières ! Cela vous donnera matière à réfléchir et rebondir.

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Partie 4 : comment peut-on résumer un bon business plan ?

Un bon business plan reflète votre personnalité et votre ambition.

Après avoir présenté l’équipe en détail, vous présentez votre marché et expliquerez pourquoi votre stratégie commerciale est la meilleure compte tenu de cet environnement.

De cela découle le prévisionnel et le choix de votre statut juridique et fiscal.

Vos partenaires attendront un excellent plan d’action  : soyez précis, cela va vous aider à réussir vos 100 premiers jours !

En conclusion,

J’ai envie de dire que rédiger son business plan c’est exactement comme préparer son itinéraire pour arriver à destination.

Si vous n’appréhendez pas le chemin, vous n’arriverez jamais à bon port ! Mais je crois que vous l’avez déjà compris puisque justement vous cherchez à avancer sur votre business plan.

voyage business plan

Un aveu à vous faire très important :

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Votre projet ne va pas se faire tout seul. Il y aura du travail à abattre, des compétences à acquérir.

Mais cela ne doit pas vous démoraliser ! Le jeu en vaut largement la chandelle 😉

Vous allez en finir avec les idées grises, le moral dans les chaussettes et vous allez pouvoir dire  » du balai » à tous ceux qui vous empêche de vous sentir bien au quotidien ! Tchao bye bye patron, collègue, trajet, sale ambiance, nounou peut-être même !

Bien je vais m’arrêter là pour ce billet 😉 Vous l’aurez compris je peux vous parler des jours entiers de ce sujet ! Avec plus de 1000 entrepreneurs accompagnés à titre personnel et 10 000 à travers mes programmes en tant que coach d’entrepreneur, j’ai des tas d’histoires à partager. On en reparle quand vous aurez suivi le tutoriel ci-dessous.

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Sources :

3 Comments

  1. berger de laguillaumie

    *
    jE VOUDRAIS VOUS POSER LA QUESTION DE SAVOIR SI CETTE DEMARCHE DE BUISNSS PLAN EST ADAPTEE ou non A LA CReATION D UN CABINET D AVOCAT

    1. Antonella

      La démarche s’applique à tous les projets qui mettent en jeu votre avenir financier et pour lequel on doit chercher des clients .. car ils ne tombent pas du ciel. La profession d’avocat a bcp évolué ces 10 dernières années donc oui.

  2. BEDIANG

    Merci bcp j’ai trouvé mon compte et je suis pretca relevé le deffi

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