Comment choisir la bonne formation en ressources humaines ?

Tout ce qu’il vous faut pour une meilleure formation en ressources humaines

Nombreuses sont les personnes Ă  vouloir exercer un mĂ©tier dans les ressources humaines. Qu’il s’agisse d’un choix d’étude post-bac ou d’une reconversion, il est primordial de choisir le bon cursus pour vous former aux mĂ©tiers RH. Mais ce n’est pas tout. Vous devez aussi vous assurer que vous connaissez les tenants et les aboutissants des missions du service ressources humaines d’une organisation. Heureusement pour vous, nous allons tout vous expliquer.

ConnaĂźtre les enjeux des ressources humaines

Les personnes actives tout comme les Ă©tudiants sont nombreux Ă  se mĂ©prendre sur les missions d’un responsable RH. Les principales motivations Ă  l’entrĂ©e des formations ressources humaines sont relatives Ă  l’humain. Les candidats accordent beaucoup d’importance Ă  s’occuper des autres et Ă  s’intĂ©resser au bien-ĂȘtre de leurs futurs collĂšgues. Il s’agit lĂ  bien sĂ»r d’un prĂ©requis indispensable pour occuper une telle fonction. Mais elle ne doit pas ĂȘtre la seule.

Si les enjeux des ressources humaines dans une entreprise sont principalement tournĂ©s vers l’humain et donc tous les collaborateurs d’une organisation, il ne faut pas nĂ©gliger pour autant la gestion qu’incombe une telle responsabilitĂ©. Travailler dans les ressources humaines, c’est aussi Ă©crire des contrats et rĂ©diger des lettres de licenciement. Et mĂȘme plus que ça. Un responsable RH doit ĂȘtre, ou tout du moins devenir, un vrai stratĂšge. Il s’agit lĂ  d’un rĂŽle clĂ© dans une entreprise. Ses dĂ©cisions doivent s’adapter Ă  des budgets et parfois aller Ă  l’encontre de certaines convictions soutenues par d’autres Ă©quipes.

Il est ainsi important de comprendre que l’aspect humain est important dans un tel secteur, mais l’aspect stratĂ©gique l’est au moins tout autant. Il faut parfois savoir laisser son cƓur de cĂŽtĂ© pour prendre des dĂ©cisions qui servent au mieux les intĂ©rĂȘts de l’organisation.

Déceler les bonnes formations et spécialités

Si de nombreuses formations et de nombreux mĂ©tiers permettent d’arriver Ă  un poste en ressources humaines, encore faut-il prendre la bonne porte d’entrĂ©e. Cela veut dire que vous devez ĂȘtre en mesure de vous distinguer des autres candidats par des convictions qui vous sont propres et une projection claire. Un exemple concret consiste Ă  miser sur une spĂ©cialisation.

Un profil Ă  l’aise avec les calculs et les chiffres a tout intĂ©rĂȘt de se diriger vous une spĂ©cialitĂ© Compensations and benefits et avoir Ă  sa charge la gestion de la rĂ©munĂ©ration et des avantages sociaux d’une entreprise. MĂȘlant soft skills et savoir-faire financier, il s’agit d’un poste en pleine croissance ces derniĂšres annĂ©es qui peinent pourtant Ă  recruter malgrĂ© des salaires attractifs.

La raison : un manque de spĂ©cialisation et de connaissance des opportunitĂ©s de la part des candidats. Les Ă©tudiants ont tendance Ă  suivre un enseignement gĂ©nĂ©ral ce qui les mĂšnent vers un marchĂ© aux nombreuses dĂ©bouchĂ©es mais aussi avec une demande elle aussi Ă©levĂ©e. Un enseignement plus spĂ©cifique permet d’accĂ©der Ă  des opportunitĂ©s certes moins nombreuses mais avec beaucoup moins de candidats Ă  postuler.

Opter pour la bonne formation

Toutes les bonnes formations ressources humaines offrent Ă  leurs Ă©tudiants la mĂȘme chose : une vision transverse de l’entreprise. Outre les compĂ©tences inhĂ©rentes Ă  la fonction, ces formations abordent des thĂ©matiques moins connues et nĂ©anmoins capitales face aux enjeux actuels. Lors du choix de votre formation, vous devez vous intĂ©resser aux enseignements. Qu’il s’agisse d’enjeux financiers, de SI ou de la RSE, ces connaissances sont aujourd’hui indispensables afin de faire la diffĂ©rence sur le marchĂ© du travail.

Les entreprises ne recherchent plus aujourd’hui de responsable RH, elles recherchent de vĂ©ritables business partner sur lesquelles elles peuvent s’appuyer : tant pour leur technicitĂ© que pour leur vision stratĂ©gique. Ainsi, il est important de s’intĂ©resser aux enseignements de votre formation, mais Ă©galement aux personnes qui les dispensent. L’idĂ©al est d’avoir une Ă©quipe pĂ©dagogique hĂ©tĂ©roclite composĂ©e de chercheurs et de professionnels du secteur Ă©voluant en entreprise.

Communiquer avec des experts RH

Que vous soyez en pleine reconversion ou pleine construction de votre projet professionnel, il est important d’obtenir le maximum d’informations et de rĂ©ponses Ă  vos questions. Un travail de recherche est important, comme celui que vous faites actuellement, mais il n’est peut-ĂȘtre pas suffisant. Certaines de vos questions ne trouvent peut-ĂȘtre pas de rĂ©ponses. C’est la raison pour laquelle il est intĂ©ressant de prendre contact avec des professionnels du secteur afin de leur demander leur ressenti et obtenir des retours d’expĂ©rience.

Il s’agit souvent du meilleur moyen pour arriver Ă  vous faire une idĂ©e concrĂšte des diffĂ©rents mĂ©tiers du secteur des ressources humaines. Nombreux sont les moyens d’y parvenir. Faites appel Ă  votre rĂ©seau, Ă  celui de votre entourage ou utilisez des plateformes dĂ©diĂ©es pour les contacter. La plus connue est le rĂ©seau social professionnel LinkedIn. Vous avez la possibilitĂ© de chercher le contact d’une entreprise ou d’un secteur d’activitĂ© en fonction de son poste. Expliquez ensuite votre dĂ©marche et organisez un appel tĂ©lĂ©phonique. Une fois le rendez-vous fixĂ©, prĂ©parez bien votre entrevue afin de vous assurer d’obtenir les rĂ©ponses Ă  toutes les questions que vous vous posez.

Expérimenter avant de travailler dans les ressources humaines

La majoritĂ© des directeurs des ressources humaines n’a en rĂ©alitĂ© jamais Ă©tudiĂ© les ressources humaines ou bien mĂȘme commencĂ© dans ce secteur. Il s’agit gĂ©nĂ©ralement d’une reconversion, d’une Ă©volution naturelle dans une entreprise ou dans une carriĂšre qui les ont amenĂ©s Ă  occuper ce poste. Et c’est totalement comprĂ©hensible. En effet, il faut comprendre que les postes de DRH ou de responsable des ressources humaines se basent Ă  la fois sur les compĂ©tences techniques et inhĂ©rentes au poste, mais aussi sur l’expĂ©rience et la transversalitĂ© des compĂ©tences.

Dans cette logique, les entreprises recherchent de plus en plus de business partner, plus que des responsables RH. Ainsi, vous avez plus de chance de devenir un expert en ressources humaines si vous ĂȘtes capable d’apporter une double compĂ©tence Ă  votre employeur.

Il est par exemple intĂ©ressant de suivre une formation relative aux ressources humaines, mais ne pas avoir peur de s’essayer Ă  d’autres postes et mĂ©tiers Ă©loignĂ©s de vos compĂ©tences initiales. Votre nouvelle expertise, les nouveaux soft skills et savoir-faire dĂ©veloppĂ©s durant cette expĂ©rience seront souvent ce qui feront la diffĂ©rence si vous dĂ©cidez Ă  nouveau de diriger votre carriĂšre dans le domaine RH par la suite.

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Antonella

Antonella VILAND, fondatrice de macreationdentreprise.fr en 2008 est une professionnelle de l’accompagnement des entrepreneurs depuis plus de 17 ans. DiplĂŽmĂ©e d’un Master Diagnostic d’Entreprise Ă  l’IAE de Lyon, elle est intervenue auprĂšs de milliers de crĂ©ateurs. Elle a Ă©galement conçu des dizaines de programmes de formation et formĂ© des formateurs Ă  des outils clĂ©s dans les CCI, les BGE et BPI/France Entrepreneur/APCE devenue BPI-France, 
 On l’apprĂ©cie pour sa capacitĂ© Ă  rendre simple tout ce qui semble complexe et pour toute l’énergie qu’elle sait nous transmettre. Elle et son Ă©quipe vous accompagne Ă  dĂ©finir le bon projet pour vous, Ă  le bĂątir sĂ©rieusement, Ă  rĂ©diger un business plan en bĂ©ton, Ă  mettre en oeuvre votre projet avec succĂšs sur le plan commercial et marketing, Ă  obtenir toutes les aides existantes et Ă  vous sentir enfin Ă©panoui dans votre nouvelle vie !

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