Tout ce qu’il vous faut pour une meilleure formation en ressources humaines
Nombreuses sont les personnes Ă vouloir exercer un mĂ©tier dans les ressources humaines. Quâil sâagisse dâun choix dâĂ©tude post-bac ou dâune reconversion, il est primordial de choisir le bon cursus pour vous former aux mĂ©tiers RH. Mais ce nâest pas tout. Vous devez aussi vous assurer que vous connaissez les tenants et les aboutissants des missions du service ressources humaines dâune organisation. Heureusement pour vous, nous allons tout vous expliquer.
ConnaĂźtre les enjeux des ressources humaines
Les personnes actives tout comme les Ă©tudiants sont nombreux Ă se mĂ©prendre sur les missions dâun responsable RH. Les principales motivations Ă lâentrĂ©e des formations ressources humaines sont relatives Ă lâhumain. Les candidats accordent beaucoup dâimportance Ă sâoccuper des autres et Ă sâintĂ©resser au bien-ĂȘtre de leurs futurs collĂšgues. Il sâagit lĂ bien sĂ»r dâun prĂ©requis indispensable pour occuper une telle fonction. Mais elle ne doit pas ĂȘtre la seule.
Si les enjeux des ressources humaines dans une entreprise sont principalement tournĂ©s vers lâhumain et donc tous les collaborateurs dâune organisation, il ne faut pas nĂ©gliger pour autant la gestion quâincombe une telle responsabilitĂ©. Travailler dans les ressources humaines, câest aussi Ă©crire des contrats et rĂ©diger des lettres de licenciement. Et mĂȘme plus que ça. Un responsable RH doit ĂȘtre, ou tout du moins devenir, un vrai stratĂšge. Il sâagit lĂ dâun rĂŽle clĂ© dans une entreprise. Ses dĂ©cisions doivent sâadapter Ă des budgets et parfois aller Ă lâencontre de certaines convictions soutenues par dâautres Ă©quipes.
Il est ainsi important de comprendre que lâaspect humain est important dans un tel secteur, mais lâaspect stratĂ©gique lâest au moins tout autant. Il faut parfois savoir laisser son cĆur de cĂŽtĂ© pour prendre des dĂ©cisions qui servent au mieux les intĂ©rĂȘts de lâorganisation.
Déceler les bonnes formations et spécialités
Si de nombreuses formations et de nombreux mĂ©tiers permettent dâarriver Ă un poste en ressources humaines, encore faut-il prendre la bonne porte dâentrĂ©e. Cela veut dire que vous devez ĂȘtre en mesure de vous distinguer des autres candidats par des convictions qui vous sont propres et une projection claire. Un exemple concret consiste Ă miser sur une spĂ©cialisation.
Un profil Ă lâaise avec les calculs et les chiffres a tout intĂ©rĂȘt de se diriger vous une spĂ©cialitĂ© Compensations and benefits et avoir Ă sa charge la gestion de la rĂ©munĂ©ration et des avantages sociaux dâune entreprise. MĂȘlant soft skills et savoir-faire financier, il sâagit dâun poste en pleine croissance ces derniĂšres annĂ©es qui peinent pourtant Ă recruter malgrĂ© des salaires attractifs.
La raison : un manque de spĂ©cialisation et de connaissance des opportunitĂ©s de la part des candidats. Les Ă©tudiants ont tendance Ă suivre un enseignement gĂ©nĂ©ral ce qui les mĂšnent vers un marchĂ© aux nombreuses dĂ©bouchĂ©es mais aussi avec une demande elle aussi Ă©levĂ©e. Un enseignement plus spĂ©cifique permet dâaccĂ©der Ă des opportunitĂ©s certes moins nombreuses mais avec beaucoup moins de candidats Ă postuler.
Opter pour la bonne formation
Toutes les bonnes formations ressources humaines offrent Ă leurs Ă©tudiants la mĂȘme chose : une vision transverse de lâentreprise. Outre les compĂ©tences inhĂ©rentes Ă la fonction, ces formations abordent des thĂ©matiques moins connues et nĂ©anmoins capitales face aux enjeux actuels. Lors du choix de votre formation, vous devez vous intĂ©resser aux enseignements. Quâil sâagisse dâenjeux financiers, de SI ou de la RSE, ces connaissances sont aujourdâhui indispensables afin de faire la diffĂ©rence sur le marchĂ© du travail.
Les entreprises ne recherchent plus aujourdâhui de responsable RH, elles recherchent de vĂ©ritables business partner sur lesquelles elles peuvent sâappuyer : tant pour leur technicitĂ© que pour leur vision stratĂ©gique. Ainsi, il est important de sâintĂ©resser aux enseignements de votre formation, mais Ă©galement aux personnes qui les dispensent. LâidĂ©al est dâavoir une Ă©quipe pĂ©dagogique hĂ©tĂ©roclite composĂ©e de chercheurs et de professionnels du secteur Ă©voluant en entreprise.
Communiquer avec des experts RH
Que vous soyez en pleine reconversion ou pleine construction de votre projet professionnel, il est important dâobtenir le maximum dâinformations et de rĂ©ponses Ă vos questions. Un travail de recherche est important, comme celui que vous faites actuellement, mais il nâest peut-ĂȘtre pas suffisant. Certaines de vos questions ne trouvent peut-ĂȘtre pas de rĂ©ponses. Câest la raison pour laquelle il est intĂ©ressant de prendre contact avec des professionnels du secteur afin de leur demander leur ressenti et obtenir des retours dâexpĂ©rience.
Il sâagit souvent du meilleur moyen pour arriver Ă vous faire une idĂ©e concrĂšte des diffĂ©rents mĂ©tiers du secteur des ressources humaines. Nombreux sont les moyens dây parvenir. Faites appel Ă votre rĂ©seau, Ă celui de votre entourage ou utilisez des plateformes dĂ©diĂ©es pour les contacter. La plus connue est le rĂ©seau social professionnel LinkedIn. Vous avez la possibilitĂ© de chercher le contact dâune entreprise ou dâun secteur dâactivitĂ© en fonction de son poste. Expliquez ensuite votre dĂ©marche et organisez un appel tĂ©lĂ©phonique. Une fois le rendez-vous fixĂ©, prĂ©parez bien votre entrevue afin de vous assurer dâobtenir les rĂ©ponses Ă toutes les questions que vous vous posez.
Expérimenter avant de travailler dans les ressources humaines
La majoritĂ© des directeurs des ressources humaines nâa en rĂ©alitĂ© jamais Ă©tudiĂ© les ressources humaines ou bien mĂȘme commencĂ© dans ce secteur. Il sâagit gĂ©nĂ©ralement dâune reconversion, dâune Ă©volution naturelle dans une entreprise ou dans une carriĂšre qui les ont amenĂ©s Ă occuper ce poste. Et câest totalement comprĂ©hensible. En effet, il faut comprendre que les postes de DRH ou de responsable des ressources humaines se basent Ă la fois sur les compĂ©tences techniques et inhĂ©rentes au poste, mais aussi sur lâexpĂ©rience et la transversalitĂ© des compĂ©tences.
Dans cette logique, les entreprises recherchent de plus en plus de business partner, plus que des responsables RH. Ainsi, vous avez plus de chance de devenir un expert en ressources humaines si vous ĂȘtes capable dâapporter une double compĂ©tence Ă votre employeur.
Il est par exemple intĂ©ressant de suivre une formation relative aux ressources humaines, mais ne pas avoir peur de sâessayer Ă dâautres postes et mĂ©tiers Ă©loignĂ©s de vos compĂ©tences initiales. Votre nouvelle expertise, les nouveaux soft skills et savoir-faire dĂ©veloppĂ©s durant cette expĂ©rience seront souvent ce qui feront la diffĂ©rence si vous dĂ©cidez Ă nouveau de diriger votre carriĂšre dans le domaine RH par la suite.
Ces articles là peuvent aussi vous intéresser :
Voulez-vous transformer votre recherche d’un associĂ© en succĂšs ?
ArrĂȘter de perdre son temps !
15 ressources pour entrepreneurs gratuites
Si vous vous rendez compte qu’une formation en ressources humaines n’est pas une bonne solution pour votre avenir, rĂ©flĂ©chissez Ă l’opportunitĂ© d’entreprendre.