Voici votre exemple de business plan pour consultant indépendant.
Nous allons vous le donner et nous allons mĂȘme faire mieux que cela pour vous ! En effet, on vous propose, en cadeau, la relecture de votre dossier !Â
Ce quâun exemple de business plan pour un consultant peut vous apporter :
Quand on cherche un modĂšle business plan pour devenir consultant, câest gĂ©nĂ©ralement la preuve quâon est trĂšs motivĂ© pour crĂ©er son entreprise. Mais on a, aussi, besoin dâaide pour prĂ©senter son dossier Ă des sociĂ©tĂ©s de financement. ( banque, plateforme dâinitiatives localesâŠ) et se rassurer sur la soliditĂ© du projet !Â
Avec un exemple de business plan sectoriel ciblĂ© dans le mĂ©tier de consultant indĂ©pendant, vous allez :Â
- Avoir le sentiment de gagner du tempsÂ
- Se sentir rassurĂ© sur votre capacitĂ© Ă prĂ©senter un dossier correctÂ
- Visualiser rapidement le seuil de rentabilitĂ© dâune affaire dans ce secteur afin de finalement confirmer votre dĂ©sir de vous lancer ou pas
- Obtenir des idĂ©es auxquelles vous nâauriez peut-ĂȘtre pas pensĂ© seul sur le projet, la clientĂšle, les produits, les stratĂ©gies de communicationâŠ
- Etre alertĂ© sur des points de vigilance auxquels vous nâaviez pas songĂ©Â
- DĂ©terminer une idĂ©e plus prĂ©cise de certaines dĂ©penses Ă comptabiliserÂ
- Etre au clair sur les documents à réunir pour présenter votre dossier
Ce quâun modĂšle de business plan pour un consultant ne peut pas vous apporter
Malheureusement, un modĂšle de business plan sur l’activitĂ© de consultant ne rĂ©soudra pas toutes vos prĂ©occupations. Vous ne pourrez pas , grĂące Ă ce document, avoir :Â
- compris toutes les finesses de votre secteur dâactivitĂ© ! Pour cause, ce document reste une analyse faite par un tiersâŠ. Câest Ă vous de juger des points importants dans votre secteur, car câest vous qui avez un enjeu de carriĂšre et un enjeu financier.Â
- apprĂ©hendĂ© les particularitĂ©s de votre zone gĂ©ographiqueÂ
- dĂ©veloppĂ© les compĂ©tences suffisantes pour mettre Ă jour tout le document avec sĂ©rieuxÂ
- dĂ©veloppĂ© des compĂ©tences solides dâentrepreneur : savoir mettre en place une veille de la concurrence, savoir rĂ©agir face aux Ă©volutions de la demande des clients, savoir communiquer en vrai et sur internet, savoir comment crĂ©er un logo d’entreprise facilement et rapidement, savoir nĂ©gocier, savoir vendre, savoir gĂ©rer un planning, savoir piloter votre marge, savoir rĂ©diger ou nĂ©gocier un contrat, savoir analyser votre bilan ou celui dâun concurrent, etc.Â
- validĂ© que ce projet est vĂ©ritablement le plus en adĂ©quation avec vos qualitĂ©s, vos forces, vos intĂ©rĂȘts, vos motivations, votre vision dâune vie idĂ©ale, vos contraintes Ă©conomiques, organisationnelles, etc. Câest tout de mĂȘme fondamental pour mettre toutes les chances de votre cĂŽtĂ© !Â
- des rĂ©ponses aux 10 000 autres questions que vous allez vous poser Ă la fois pendant cette phase de montage du projet et pendant les 24 prochains moisÂ
Comment obtenir ce quâil vous manque malgrĂ© cet exemple business plan consultant indĂ©pendant
Le travail de compréhension du business plan
Pour bien comprendre les finesses de votre secteur dâactivitĂ© et secteur gĂ©ographique, il vous faut apprendre Ă mener une Ă©tude de marchĂ© solide. Quand on nâa jamais fait cela, câest un nouvel exercice dĂ©routant et difficile : autant que dâapprendre Ă marcher, parler ou lire !Â
Pour dĂ©velopper vos compĂ©tences dâentrepreneur sur les champs oĂč vous avez besoin, il faut dĂ©jĂ clairement comprendre les compĂ©tences dont vous avez besoin. Mais pour cela, il faut connaĂźtre les 6 Ă©tapes clĂ©s pour entreprendre en sĂ©curitĂ© !
Voici leur présentation dans la vidéo ci-dessous :
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Dans cette courte vidéo, je vous explique ce que vous devez cerner rapidement.
Le travail de prĂ©paration de l’entrepreneur Ă la rĂ©alisation du business plan
Ensuite, vous pourrez, selon vos besoins, vous orienter vers une formation Ă la CrĂ©ation dâEntreprise. Ainsi, vous multiplierez vos chances de rĂ©ussite par 3 en choisissant une formation complĂšte et adaptĂ©e Ă votre besoin.
Enfin pour rĂ©pondre Ă toutes vos questions et ĂȘtre sĂ»r que ce projet est le bon pour vous, rien ne vaut un accompagnement Ă la crĂ©ation dâentreprise avec des experts de lâentrepreneuriat. Ici vous nâavez pas de temps Ă perdre avec des conseillers qui ne sont pas eux-mĂȘme des entrepreneurs, ou des coachs juniors. Car, plus votre enjeu de vie est important ( famille, carriĂšre, reconversion, Ă©conomieâŠ) plus vous devez sĂ©curiser votre projet en vous entourant des bons coachs experts entrepreneurs.
Chez macreationdentreprise.fr nous avons rĂ©uni pour vous une Ă©quipe de choc ! Et cerise sur le gĂąteau, toutes nos formations comprennent systĂ©matiquement un accompagnement qui va bien au delĂ dâune semaine ou dâun mois de formation. Donc, vous pouvez nous joindre Ă nâimporte quel moment de la vie de votre projet !
Le résumé de tous les points clés du métier de consultant indépendant pour vous faire gagner un temps fou
Le mĂ©tier de consultant comporte un large champ d’activitĂ©s et de responsabilitĂ©s. Puisque celles-ci n’ont pas toujours dimension technique Ă proprement parler mais touchent plus Ă la rĂ©flexion, l’intelligence, la sensibilitĂ©, les relations humaines. RecherchĂ© et challengeant, c’est un mĂ©tier fortement attractif qui attire beaucoup de profils chaque annĂ©e. Et sa modernitĂ© en fait une profession toute aussi praticable en salariĂ© qu’en indĂ©pendant. Or, comme pour beaucoup d’autres fonctions, dĂ©buter directement comme indĂ©pendant n’est pas chose aisĂ©e.
Tendances actuelles
Aujourd’hui, le marchĂ© du conseil se porte assez bien. Mais, il faut rĂ©ussir le grand Ă©cart permanent entre des connaissances techniques poussĂ©es dans son domaine d’action et un sens dĂ©veloppĂ© des facteurs humains. Le consultant est un poste intellectuellement et humainement stimulant, en plus d’ĂȘtre gĂ©nĂ©ralement bien rĂ©munĂ©rĂ©.
De plus, le rĂŽle du consultant est d’apporter une prestation Ă caractĂšre intellectuel rĂ©pondant aux besoins ponctuels d’une entreprise. Celle-ci est gĂ©nĂ©ralement confrontĂ©e Ă des difficultĂ©s, notamment lorsqu’elle atteint un nouveau stade de son dĂ©veloppement. Pour ce faire, le consultant prĂ©voit des stratĂ©gies et organise un plan d’action.Â
Parmi les aptitudes attendues d’un consultant, on peut citer :Â
- le sens de l’Ă©coute,Â
- la clartĂ© d’expression Ă©crite et orale,
- ou encore savoir susciter la confiance de ses interlocuteurs.Â
Il doit, Ă©galement, dĂ©tenir :Â
- de fortes qualitĂ©s de patience,Â
- diplomatie,Â
- rigueurÂ
- et inventivitĂ©.Â
Puis, avoir un bon esprit de synthĂšse et une capacitĂ© d’adaptation forte sont des talents essentiels pour un professionnel du conseil.
Enfin, dans sa relation privilĂ©giĂ©e avec le client, il se doit d’avoir un bon esprit d’analyse d’un contexte singulier (Ă©tat des lieux et diagnostic), d’anticipation des besoins (Ă©coute et discernement), de hiĂ©rarchisation et de faisabilitĂ©.
Consultant indépendant, un métier de grand investissement personnel
C’est un fait, le consultant indĂ©pendant court contre la montre. De plus en plus, le temps important qu’il passe en mission ne lui laisse plus guĂšre de rĂ©pit pour prospecter ses futurs clients. Il a ,aussi, un grand nombre de charges Ă gĂ©rer, autre rĂ©alitĂ© chronophage du mĂ©tier. En rĂ©sumĂ©, son quotidien est rythmĂ© par le respect des dĂ©lais et des rendus, et son niveau de vie est souvent peu comparable Ă celui d’un salariĂ©. En contrepartie, indĂ©pendance, autonomie et satisfaction intellectuelle justifient largement le choix d’une tel statut en terme d’Ă©panouissement. D’oĂč, de nombreux professionnels choisissent cette voie aprĂšs leurs premiĂšres expĂ©riences d’employĂ©.Â
Quelques exemples de l’investissement Ă fournir pour bien dĂ©buter en tant que consultant indĂ©pendant
Un consultant indépendant doit :
- bien évidemment avoir sa propre entreprise
- se doter d’un site internet ou d’un un blog, et rejoindre une plateforme de mise en relation entre experts et entreprises
- s’abonner aux moteurs de recherche prĂ©sentant les appels Ă candidatures des marchĂ©s publics ou privĂ©s
- ĂȘtre reconnu comme spĂ©cialiste dans son domaine, en Ă©crivant ou publiant un livre ou des articles (on en revient au blog citĂ© plus tĂŽt, ce qui peut facilement vous occuper 2. Ă 3 jours par semaine Ă temps plein en dĂ©marrage)
- Autres pistes : animer des formations (qui peuvent déboucher sur des missions), ou encore faire partie des réseaux et associations de son domaine professionnel
De nature libĂ©rale, l’activitĂ© professionnelle de conseil peut-ĂȘtre issue d’une consultation formalisĂ©e ou adaptĂ©e : appels d’offres, contrat type, accord avec le client… Par contre, pour ce qui est de trouver des clients, le mĂ©tier ne se prĂȘte pas vraiment aux dĂ©marches commerciales directes. Bien que les relations publiques “soft” prĂ©dominent, cela n’empĂȘche pas des offensives plus marketing (maĂźtriser les techniques de mailing, de tĂ©lĂ©marketing et de relance tĂ©lĂ©phonique). Il est aussi possible d’Ă©laborer des stratĂ©gies. Par exemple, comme se prĂ©senter comme un enquĂȘteur potentiel qui rĂ©alise une Ă©tude, afin de dĂ©celer les besoins d’une organisation et transformer ceux-ci en offre pertinente. Par consĂ©quent, cela induit naturellement qu’il faut savoir se vendre. En d’autres termes, possĂ©der un savoir technique n’est pas suffisant si on ne sait pas dĂ©crocher un rendez-vous ni convaincre un client.
Quelques pré-requis pour aborder le métier de consultant indépendant
Pour bien se positionner sur le marché du conseil, voici quelques astuces :
- Avoir une offre commerciale claire, fluide et bien formalisée
- Se constituer et entretenir un bon rĂ©seau d’anciens collĂšgues et/ou d’entreprises (prescripteurs)
- Aborder de nouvelles personnes dans des lieux moins fréquentés par les confrÚres
- Affuter ses techniques de communication, dont un pitch convaincant en 2-3 minutes
Points de vigilance pour bien progresser dans le métier
Ăcueil courant, une bonne moitiĂ© des crĂ©ateurs Ă©chouent dĂšs la premiĂšre annĂ©e… souvent en raison d’un projet mal prĂ©parĂ© sur ce marchĂ© dĂ©jĂ bien encombrĂ©. C’est pourquoi, le positionnement est la clĂ©, et dĂšs le lancement, il est conseillĂ© de cibler judicieusement sa niche d’activitĂ©.
D’autre part, c’est un mĂ©tier oĂč le stress est frĂ©quent. Puis, les dĂ©placements sont nombreux. Et le travail d’enquĂȘte ou d’entretiens chez le client alterne avec les heures passĂ©es au cabinet ou Ă domicile pour synthĂ©tiser les acquis. Le sentiment de solitude peut ĂȘtre pesant lorsqu’un consultant travaille seul, en indĂ©pendant. D’oĂč le choix intĂ©ressant d’appartenir Ă un syndicat professionnel, ou de travailler dans des espaces de coworking.
Ă ne pas perdre de vue, le mĂ©tier de consultant est en perpĂ©tuelle Ă©volution et se renouvelle sans cesse. De mĂȘme que les exigences qu’il implique. S’il s’apprend par la pratique, le ressourcement y est permanent. Et un bon professionnel doit se former sans cesse, sous peine de dĂ©tenir un savoir-faire obsolĂšte. Depuis ces derniĂšres annĂ©es, les missions des consultants ont Ă©tĂ© modifiĂ©es. En cause, le dĂ©veloppement des technologies facilitant l’accĂšs Ă l’information. Les entreprises clientes se montrent dĂ©sormais plus demandeuses de processus Ă mettre en place (organisation, production, etc) plutĂŽt que de donnĂ©es Ă recueillir.
Enfin, le consultant indĂ©pendant a vivement intĂ©rĂȘt Ă contracter une assurance. Pour se couvrir en cas de dommage ou litige avec le client (l’assurance “responsabilitĂ© civile professionnelle” couvrant la faute ou l’erreur professionnelle). Il est aussi dans son intĂ©rĂȘt de contracter une assurance complĂ©mentaire pour couvrir le risque liĂ© Ă une empĂȘchement de travailler (accident, maladie…).
Comment mettre du sens dans votre nouvelle vie de consultant indépendant ?
Mettre du sens dans sa vie est un moteur fondamental dans la vie de beaucoup d’entrepreneur. C’est bien normal : entreprendre demande des efforts et des sacrifices. On attend donc fort justement de vivre mieux grĂące Ă cette aventure.Â
On pourrait imaginer qu’en devenant consultant indĂ©pendant on puisse mettre du sens dans sa vie en :Â
- offrant vos services uniquement Ă une certaine typologie de clients que vous aimez particuliĂšrement. Par exemple : intervenir uniquement auprĂšs des agriculteurs pour favoriser la conversion en agriculture 100% biologique. Si vous ĂȘtes militant pour une cause, vous devriez trouver votre crĂ©neau facilement.Â
- proposant une offre disruptive au rĂ©sultat plutĂŽt qu’Ă tarif Ă la journĂ©e. Une maniĂšre de changer d’ambiance par rapport au secteur et d’ĂȘtre rĂ©compensĂ© par des tĂ©moignages Ă©loquents. Un vrai challenge qui va vous motiver !Â
- crĂ©ant une communautĂ© qui partagent des valeurs fortes ! Vous pourriez animer une communautĂ© d’entreprises engagĂ©s pour la non-discrimination, pour le respect du salariĂ©, pour le dĂ©veloppement durable, …Â
- en crĂ©ant des sĂ©minaires qui ne ressemble pas Ă des sĂ©minaires. Et si on transformait les rĂ©unions soporifiques en atelier bootcamp, autour du feu, pour que toute l’Ă©quipe se voit diffĂ©remment et qu’on avance vraiment ?
- couplant le consulting avec des services d’assistance Ă maitrise d’ouvrage : exit les consultants et leurs rapports inapplicables… A vous les missions de management de transition avec une durĂ©e moyenne de 6 Ă 12 mois pour mettre en oeuvre vos recommandations !
- en respectant ses salariĂ©s, ses clients avec un discours cohĂ©rent sans faux semblant. Des valeurs sĂ»res pour le monde de demain qui n’en peut plus des mĂ©thodes marketing agressives …Â
La trame gĂ©nĂ©ral dâun business plan de consultant
Un business plan reprend toujours ses diffĂ©rentes sections :Â
- Fiche de présentation du projet
- Le créateur, ses soutiens et le profil/projet
- En quoi le profil du créateur est cohérent avec le projet de création ?
- Présentation des soutiens
- Le marché et de son environnement
- Etude de la réglementation
- Etude de la concurrence
- Ătude de la zone de chalandise
- Ătude de la clientĂšle
- Etude des fournisseurs principaux
- Etude des prescripteurs
- Lâanalyse stratĂ©gique type SWOT
- Lâoffre de produits et/ou de services
- La stratégie commerciale
- LâĂ©tude Ă©conomique du projet
- Le statut juridique, fiscal et social
- Le dossier financier
- Le plan d’action
- Annexes
C’est d’ailleurs ce qu’on voit en dĂ©tail dans ces dossiers complets :Â
Exemple de business plan consultant indépendant avec annotations
Nous voici arrivĂ© au bout de ce dossier đ
Vous avez de la chance ! Nous nâavons pas encore analysĂ© de modĂšle de business plan pour le mĂ©tier de consultant. Cela veut dire que nous allons pouvoir analyser le vĂŽtre et vous offrir un retour sur mesure. Nous allons annotĂ© tout ce qui demande Ă ĂȘtre amĂ©liorĂ©. Vous bĂ©nĂ©ficierez dâune vidĂ©o complĂšte avec nos rĂ©actions Ă chaud et sans filtre !
Ceci est un service qui vous est offert gratuitement. Oui vous ne rĂȘvez pas !
En échange de quoi, vous nous autorisez à partager votre dossier avec la communauté toute entiÚre ! Nous rendrons votre dossier anonyme évidemment !
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Si vous nâavez pas encore commencer Ă Ă©crire, vous pouvez le faire Ă lâaide de notre trame de business plan qui est ici. Vous y trouverez Ă©galement un tutoriel qui va vous aider Ă remplir chaque paragraphe.
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